很多人听说社区团购是在疫情之后，以为它的起源是武汉。其实，社区团购起源于2016年的湖南长沙。一个小团队开始在腾讯QQ卖水果，成立了“你我你”平台，这是一个以社区为入口，针对家庭消费场景的公司。
他们的道路很清晰，目标很明确，早期的模式很简单。他们以社区为单位，笼络附近店铺的老板或店主，成为团购“掌门人”。组长需要做的是发布可以通过微信、QQ等线上社交平台群购的产品。第二天，将根据订单信息交付给用户，集团将从销售中获得促销佣金。
然而，早在2016年，国内投资者的目光就没有集中在这里。2018年掀起了一波投资热潮，走一波互联网公司之路是必然的。快速的扩张和无序的竞争让这个行业的大多数人打破了资本链，行业从此陷入低潮。
自2020年出现严峻趋势以来，社区团购再次站在聚光灯下。它吸引了大量资本。据我们了解，阿里、美团都参加过肉搏战，其中、刘亲自组建了项目组，大家都想抢占这块待开发的土地。截至目前，社区团购已经进入战国模式。没能抓住电商的企业想在这里最后一站，而成为电商头部的企业则想扩张地盘，竞争激烈且戏剧性。
另一方面，社区团购本质上是零售业务，可以理解为“淘宝转转”，具有双平台的逻辑。说白了，订单放在网上，给货的负责人在社区。其中，团队负责人的职位非常具有挑战性，因为他们不仅吸引人消费，而且更倾向于运营。社区建设、排水、配送、售后等。比如淘宝店主，只是实体店，没有直通车和复杂的横幅。
然而，这场戏并没有持续多久，就在人们看着首都战争如火如荼的时候，《人民日报》发出了严厉的批评。提醒巨人们不仅要关心一捆捆的白菜，还要关注星星和大海。这个说法出来的时候，虽然资本还在，但供应商先火了。现在，以卫龙为首的几家企业提出了批文，禁止向社会供应团购。
因为社区团购烧钱时产品的价格会极具优势，也有厂商的传统供应链挑战。渐渐地，你会发现，延续厂家传统的经销商，会因为销量下降，动力越来越差，甚至转行。
如果现在普通人不能在社区做团购，还能做什么？事实上，今年有无数创业行业火了。
从1月到12月，每个月都有创业热点，但只有公共卫生行业自始至终都在坚持。1月份的熔喷布，11月份的社区团购都在身边。
共卫生的身影。当所有人聚焦在其他商机时，公共卫生行业的蓬勃发展悄然无息，快速渗透了你我的生活之中，要说社区团购中，资本大厂争得头破血流可能也就是个不相上下，但是在公共卫生领域，云纸物联是绝对的主场。
据统计，至今中国有90%的公厕都不提供纸巾，而中国有13亿人，其需求的缺口是显而易见的。云纸用免费纸巾撬动这90%的缺口，可就是他们的免费，才是最贵的。
经济学中有一个理论：当你获得某种“免费”时，你肯定在以另一种形式去支付这次“免费”所需要的成本，作为等价的交换。云纸正是利用这个巧妙地原理盈利。表面上看用户是在免费取纸，实际上他们付出了东西并不比纸本身便宜。取纸成本对应了相应的用户成本，在现如今自媒体新媒体盛行的时代，用户的获取成本是很高的。
用户的每一次的扫码取纸，都有广告主和公众号获得新的观看与粉丝，用低廉的成本，撬动用户流量池，是云纸成功的关键之一。换言之，用户与企业各取所需，对比市面上披着共享外皮的租赁经济来说，这台明黄色的设备才是真共享。
不论是社区团购，还是云纸物联，他们都为商业模型的创新提供了全新的想法，两者同样都是超大规模市场，不仅可以为科技创新提供广阔的思路，还能从而摊薄科技创新的成本，即使竞争激烈，但也反映了行业的正面形象。
投资有风险
加盟需谨慎
