白酒管理能不能赚钱，能不能做好，还要分析各种经营因素。建议分析如下：
一、自我管理是什么层次的代理？
1.不同层级的代理商经营状况不同，利润的归集、销售支持等因素较多。
2.代理费的商业模式是什么？是两店三店的网店吗？
3.白酒品牌怎么了？价格是低还是高？太低端的白酒导致顶级店的“顾客单价”很低很小。很难控制风险和销售成本。
4.代理的领域是什么？同行业有竞争力的品牌支持，厂商应该给多少投入？
二、以上几个方面可以放心做。赚多少钱的问题需要考虑以下几个方面：
1.首先，做好资本投资计划，必须保证资本流动性没有风险。
2.代理费不宜过高，以免占用大量资金；
3.如果代理费冲抵成产品，可以当场支付货款；
4.销售人员招聘，销售渠道建立，销售团队建立；销售车辆的安排方案；
5.提前计划活动，高可行性地计划销售活动。销售计划，销售计划执行。
6.如何确定销售目标，如何通过销售团队保质保量完成代理数量计划。
第三，我支持白酒业务。本人有20年的经济管理经验，有以下商业建议：
1.优点：白酒和红酒业务投资的价值可以增加，因为白酒没有保质期。
2.酒类商品，如销售，库存过多。欣赏是可能的。要注意外包装的包装成本。
3.网络时代，销售可以多元化，这就需要提前从厂商那里了解网络销售的经营策略。
4.运营在销售运营方面，必须实现多种销售方式，如网购、渠道批发、超市、店内销售、零售等多种销售运营方案。
(1)实体店有利于打造商业品牌形象；
(2)尚超渠道销售有利于积累人脉；
(3)网上购物可以增加销售利润和间接销售成本；
以上建议仅供参考！
祝汤琪一切顺利！
