你抓住机会创业了吗？
你知道创业机会的价值吗？
创业机会评估工具——蒂蒙斯创业机会评估框架
蒂蒙斯创业机会评估表
行业和市场
1.市场容易识别，可以带来可持续的收入2。客户可以接受产品或服务，并愿意为此付费。产品附加值高4。这些产品对市场有很大的影响。要开发的产品寿命长。项目所在行业是一个不完全竞争的新兴行业。市场很大。8.市场增长率在30% ~ 50%甚至更高。9.现有厂商的产能几乎完全饱和。10.五年内可占据市场领先地位，达到20%以上。11.拥有低成本供应商，具有成本优势的经济价值：1。达到盈亏平衡点所需时间小于1.5 ~ 2年；2.盈亏平衡点不会逐渐提高；3.投资回报率在25%以上；4.项目不需要太多资金，可以获得融资；5.销售额年增长率在15%以上；6.有良好的现金流，可占销售额的20% ~ 30%以上；7.它可以获得持久的毛利。毛利率要达到40%以上。8.税后利润应该超过10%。9.资产集中度低。10.流动资金不多，需求在逐步增加。11.研发工作不需要高资本。收获条件。1.该项目的附加值具有很高的战略意义。2.有现有的或可预测的退出方法。3.资本市场环境良好。可以实现资本流动的竞争优势。1.固定成本和可变成本低。2.对成本、价格和销售的控制很高。3.专利所有权的保护已经取得或者可以取得。4.竞争对手尚未觉醒，竞争较弱。轻松获取合同。优秀的关键人员和管理团队1。企业家团队是优秀管理者的组合。行业和技术经验均达到行业最高水平3。管理团队的诚信和正直可以达到最高的4级。管理团队知道自己缺少什么知识。致命缺陷没有任何致命缺陷。企业家的个人标准1。个人目标与创业活动一致2。企业家可以做到，用有限的风险获得成功。3.企业家可以接受减薪等损失。4.企业家渴望创业，而不仅仅是为了赚大钱。5.企业家可以承担适当的风险。6.企业家们在压力下依然状态良好。理想与现实的战略差异。1.理想和现实一致。2.管理团队已经是最好的了。3.良好的客户服务管理理念。4.他们开创的事业顺应了时代的潮流。5.采用的技术是突破性的，没有太多的替代品或竞争者。6.灵活的适应性。可以快速做出取舍7。总是在寻找新的机会。定价与市场领先者几乎相同9。可以获得销售渠道，或者已经有现成的网络10。可以允许失败(此表适合有行业经验的投资者或资深企业家。创业公司的整体评价需要用户熟悉指标的内涵和评价技术)
企业家可以通过定性或定量的方法，利用这一系统模型来判断行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷，评估一个创业项目或企业的投资价值和机会。
创业小贴士：创业者在实际申请过程中，可以根据实际需要，适当梳理、简化、重新分类，提高使用效率。
