文/商学院
今天在网上看到这样一个问题：为什么任何企业都要培训员工？
大多数人都有这样的疑惑，即使训练只是一种形式！
很简单，因为员工培训是企业管理的关键环节，也是最容易被忽视的环节。
据统计，70%以上的公司培训只是对新员工的入职培训，根本没有系统的培训。
企业培训需要系统化。对于企业来说，非系统化的培训长期无法助力企业的发展。虽然企业的发展规模和所处的行业不同，对培养和发展专业人才的要求也会有所不同，但企业对员工培训同样重要！
每个人都需要一个符合业务逻辑的培训体系，让整个企业的培训具有层次性、针对性、计划性和有效性。
对企业员工进行系统全面的培训，可以直接提高企业管理者的能力水平和员工的技能。
同时为企业提供新的工作思路、知识、信息和技能，提升员工的敬业精神和创新能力。
在某种程度上，员工培训是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
企业管理系统就是为了解决顶层设计的问题而设计的，员工培训系统也不例外。关键是培训体系和流程建设。
当人们对培训不满意却找不到真正的原因时，所有的问题都会指向系统层面。
合格的培训体系应该包括哪些内容？
有三个部分：一是公司全体员工的培训体系；二是培训管理者培训手册；最后是对学员的培训。
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