项目管理九大模块项目管理系统有哪些模块

对于许多负责建设项目和施工现场信息管理的管理者来说，需要一个工程建设管理软件。但是每个施工企业的实际情况和需求是不同的，所以在选择相应的管理体系时，需要对自身的需求和痛点有一定的了解，这样才能选择出适合企业自身的体系。

一、那么一款关于道路施工现场的管理系统可以为企业带来哪些助力？

公路建设项目管理软件用于组织整个建设项目的建设、项目规划决策、规划设计、施工、竣工交付、总结评价、运行维护，对项目进行全过程综合管理，及时反馈项目进度，实现对项目的动态造价、设计采购、进度组织、安全质量等全方位全过程监控、对标、预警。

除了对整个施工过程的管理，还可以扩展到对现场各种信息或施工条件的控制。比如在公路工程施工现场的整个过程中，都会涉及到数据管理，可以由其他人上传。

多方材料需要多方联系，工程建设管理系统可以贯穿全过程，每个过程的负责人都会收到提醒，涉及的材料需要上传，随时可以下载；除了上传功能，还可以自定义流程起点的应用，要求多方负责人填写相关信息；每个流程都可以自由设置、固定，在项目的某个阶段就可以获得需要的数据，无需人工提醒一方提供相关数据；有权限限制，通过权限有些人可以看到数据，有些人看不到相关内容；过程结束后，便于分析。首先，所有的数据都可以在任何时候被查看，在这个过程中是由哪个人提供的。第二，从设计到数据分析的一些内容可以在一份报告中进行分析和总结。

二、那么同时可以管控道路工程现场施工日志和资料的管理系统在市场上有哪些呢？

项目管理涉及的内容和主体很多，如项目业主、承包商、设计单位、材料设备供应商等。这些都非常复杂，所以寻找管理软件非常重要。对于一个企业或团队来说，选择合适的项目管理软件来帮助项目更高效地进行，是一种节约资源的举措。

现在市面上的工程项目管理软件很多，基本都是基于项目的某一部分来帮助管理，有业务流程管理的软件，但是市面上的并不多；虽然有些大厂商在做，但这类软件的特点是定制化程度高，一般适合大企业。对于中小企业来说，选择这种高度定制的软件或系统的成本有些高。比如泛普软件、谱云、金石软件、指管安装等项目管理系统。各有千秋。

在道路建设项目管理过程中，按照预定的需求、成本、进度和质量，对人、产品、过程和项目进行分析和管理。因此基于通用软件的建筑施工管理系统非常适合这些需求，不仅可以在道路施工过程中对项目现场进行控制，还可以满足企业内部和人员的分析和控制。

　三、泛普软件的建筑施工管理软在道路施工过程如何对施工现场和资料进行管控的？

ong>1、投标管理：泛普建筑工程系统投标管理模块涵盖从搜集市场信息、信息立项并跟踪、招投标文件的购买、资格的内部审查、项目前期勘察的记录、投标预算文件的审核、投标保证金的申请、竞争对手请款的分析、项目招待费的统计等功能。

　　2、招标管理：泛普软件的系统主要根据建筑公司的意图和要求提出报价，核心管理公司大型物资的招标采购计划和分包项目招标计划，并对投标人的价格进行内部的评审。此模块包括的功能有：大型物资招标采购计划、分包招标采购计划、招标报价价格对比

　　3、项目立项：主要把业主直接委托给我方施工的项目信息录入到系统中。以中标项目作为系统后期数据的中心，材料总计划、分包结算、合同付款都要关联项目。

　　4、收入合同：主要是涵盖对业主方与建筑公司签订的合同，提供甲方合同的签字审批、合同存档;施工过程中结算记录、收款记录管理;让公司领导随时掌握项目的结算、收款情况

　　5、材料管理：系统以材料质量、价格、消耗量为核心控制目标，实现公司、项目数据的互动。无论您是在公司办公室、在工地现场还是下班回到家里、在每一台能够上网的电脑前，都可远程应用该软件，查看实时数据。此模块把项目上的材料管理拆分为采购管理和现场仓库库存管理，采购管理主要指材料总计划、材料需用计划、材料合同;现场仓库库存管理主要指材料入库、材料出库、材料退库、材料调拨、材料盘点。