想必大家都知道一个可靠的合作伙伴对一个企业发展的重要性。毕竟，如果一个伴侣选择正确，那么他就是一条船上的人。对于一个能一起抵制事情的伴侣来说，真的是可以的。但是，我相信创业者遇到一个在困境中逃离的伙伴，一定会头疼。因此，在选择创业伙伴时，每个人都应该谨慎。那么，谁适合做你的创业伙伴呢？今天让我们来看看。
从宏观上看，有三种类型的合作伙伴：
1.兴趣伙伴
一位哲学家曾经说过：“兴趣是人类行动的全部动力”。在伙伴关系中，人们充分利用自己的才能和事物。利益合伙人是为了利益而来的。合伙过程中有严格的薪酬标准，包括基本工资、提成、业绩、考核、年度分红等等。合伙做事，不搞平均主义，有利益的时候一起干，有利益的时候分散干。这样的伙伴热情满满，却缺乏文化认同感，总是用利益衡量事物的发展。然而，存在是合理的。
2.商业伙伴
伙伴关系需要利益，但不仅仅是利益，还有前景。中国合伙人首先遇到人，人和一切顺利。
商业伙伴以企业发展为己任，注重企业文化建设，因为它是企业凝聚力的灵魂，注重人才培养，因为它是企业创造力的血液，注重长远发展，又因为他们是舵手，他们必须为课程买单。
业务伙伴的出发点是宏观大局，是企业长远发展建设的主力军。如果课程正确，你可以找到宝藏；航向不对，全体船员也愿意去争取。
3.命运伙伴
命运伴侣的关系最固定，就像夫妻经营企业，谁的贡献大，谁的贡献小。不用多说，心照不宣，如果他们彼此好就更好了，因为他们的命运是联系在一起的。
做什么样的伴侣，你不能靠一时的激情，你要清晰透彻。每一种伙伴都有它的优点和缺点。完美是一种罕见的状态。
不同类型的伴侣可以互相转化，这从根本上说是受欢迎的，关键是利他主义。
那么，在确定人选后，如何避免伴侣之间的激烈冲突呢？
古人有云，凡事预则立，不预则废。
创业之初，那些需要几个人一起努力创造美好明天的人，被未来人生的巅峰迷住了。但是，如果过于关注一个方面，那么相反的方面必然会被忽略，而这个被忽略的方面很可能会成为未来不可逾越的鸿沟。
但是找一个靠谱的合作伙伴还是很难的，还有很多地方需要注意。分享一些寻找合作伙伴的禁忌，希望正在寻找合作伙伴的创业者能提高警惕。
[1]没有忠诚就没有规则。
合伙是做事，不是讲义气。我们必须明确规则，明确方法，统一合伙的目的。我们最害怕的是，当没有规则和施舍，一开始没有太多兴趣的时候，大家都将无事可做。当我们在一起的时候，我们会把事情做好，赚到钱。这样一来，合伙关系就泡汤了。
[2]第二，重面子轻贡献。
每个人都必须注意合伙做生意。1/1大于2，即合伙的过程一定是理论贡献的过程，只是每个人各有所长，对自己的专长负责的部分。最怕的是合伙的十几个人里面只有一个打工人，最后大家都吃了这个打工人。这种伙伴关系最不成功，工作的人最后放弃了。
[3]三大禁忌是如何合作而不是如何分手。
这对很多合伙的人来说也是一个大问题。开始合作有很多规则，但是怎么分手没有规则，就是有合伙机制，但是没有分手机制。最后出现问题的时候，有的交了法，有的把关系搞得很僵，很不划算，所以一定要提前说清楚。
[4]利益分配不明。
毫无疑问，大家一起努力是有利可图的。所以在利益分配问题上最忌讳的就是不明确。合伙之前，一定要对如何分配利益做一个详细的约定，然后按照约定去尝试，对需要承担的责任做一个约定，而不仅仅是享受利益和承担责任。
[5]五大禁忌：权力下放。
合伙做生意，一定要高度集中力量，一定要一个人掌舵，而不是一起讨论。不管大家怎么赞同，还是有个人想法的，所以只有权力高度集中才能让事情更有效率。
关于“谁适合做你的创业伙伴？”仅此而已。记住，伙伴关系是一起创造更大的利益，而不是一起产生更多的矛盾。
