伙伴关系是一件令人兴奋的事情。每一位合伙人都努力工作，以求获得更大的利益和更广阔的发展，把自己的梦想浓缩成一件共同的东西，通过不断的努力，让自己的梦想成真。
你们是什么样的合作伙伴一起创业？选对了，分配好，避免从同舟共济走向同室作战。
从宏观上看，有三种类型的合作伙伴：
1.兴趣伙伴
一位哲学家曾经说过：“兴趣是人类行动的全部动力”。在伙伴关系中，人们充分利用自己的才能和事物。利益合伙人是为了利益而来的。合伙过程中有严格的薪酬标准，包括基本工资、提成、业绩、考核、年度分红等等。合伙做事，不搞平均主义，有利益的时候一起干，有利益的时候分散干。这样的伙伴热情满满，却缺乏文化认同感，总是用利益衡量事物的发展。然而，存在是合理的。
2.商业伙伴
伙伴关系需要利益，但不仅仅是利益，还有前景。中国合伙人首先遇到人，人和一切顺利。
商业伙伴以企业发展为己任，注重企业文化建设，因为它是企业凝聚力的灵魂，注重人才培养，因为它是企业创造力的血液，注重长远发展，又因为他们是舵手，他们必须为课程买单。
业务伙伴的出发点是宏观大局，是企业长远发展建设的主力军。如果课程正确，你可以找到宝藏；航向不对，全体船员也愿意去争取。
3.命运伙伴
命运伴侣的关系最固定，就像夫妻经营企业，谁的贡献大，谁的贡献小。不用多说，心照不宣，如果他们彼此好就更好了，因为他们的命运是联系在一起的。
做什么样的伴侣，你不能靠一时的激情，你要清晰透彻。每一种伙伴都有它的优点和缺点。完美是一种罕见的状态。
不同类型的伴侣可以互相转化，这从根本上说是受欢迎的，关键是利他主义。
那么，在确定人选后，如何避免伴侣之间的激烈冲突呢？
古人有云，凡事预则立，不预则废。
创业之初，那些需要几个人一起努力创造美好明天的人，被未来人生的巅峰迷住了。但是，如果过于关注一个方面，那么相反的方面必然会被忽略，而这个被忽略的方面很可能会成为未来不可逾越的鸿沟。
那么，被忽视的另一面是什么呢？
失败。没有人喜欢在开始职业生涯之前谈论失败。但是，作为一个企业家，我们应该清醒地认识到，在梦想开始的时候，我们首先应该考虑如果失败了怎么办。如何避免失败？股东之间发生纠纷怎么办？
很明显，只有思考而没有措施，无助于你的梦想。
无论是哪个行业、哪个合作伙伴，都有三大黄金要素保证事业顺利发展、避免纠纷：议事规则、信息披露、退出机制。能够将以上三个基本要素运用到创业中，必然会给创业的稳定性带来长期可持续的风险防范，避免纠纷，避免无法解决的纠纷。
