12月4日，由柯彤核心城主办的文/梁嘉琳, 2015创博会吸引了300家智能硬件厂商，参会人数超过8万人。2015年第三季度财报显示，作为国内电子制造业最大的“企业采购”电商服务平台，Cogobuy受益于“硬蛋”项目，新客户数量保持强劲增长。与此同时，Cogobuy成为百度物联网(IoT)在物联网和智能硬件领域的第一个合作伙伴，并与JD.COM众筹举办“芯火”供应商峰会。Cogobuy的客户包括华为、中兴、比亚迪、康佳、小米等。以及中国300万电子制造企业，包括长尾中小客户。
“硬蛋”，柯彤核心城下孵化智能“硬”零件的“蛋”，号称“制造业的优步”，让全球心智与中国制造接轨，推动中国制造向中国创造的转变。优步聚焦“优步为民”，而Hard Egg则倡导“硬件为全民”。这就是共享经济的奇妙之处。——全球最大的出行服务提供商，平台本身不拥有任何汽车；立志成为中国最大的智能硬件供应链生态系统，“硬蛋”没有任何硬件品牌。
近日，笔者与Cogobuy董事长康杰弗里先生进行了独家专访。他认为，“硬蛋”是一个开放而非封闭的生态系统，有腾讯微信、百度物联网、JD.COM众筹，还有微软、英特尔、博通等全球领先的科技公司；即使对于在智能硬件生态圈有竞争关系的小米和乐视来说，Cogobuy也在帮助他们完善智能硬件的供应链。
科通芯城董事长，硬蛋科技创始人兼董事长 康敬伟
一问：既然“硬蛋”想“做制造业的Uber”，而Uber不仅是撮合供需信息的互联网平台，还是一家掌握复杂算法的数据公司。“硬蛋”也有这方面基础吗？
康杰弗里：你说得对。我们正在把优步的商业模式引入整个制造业。过去每个制造企业“小如麻雀，却无所不包”，需要懂金融、懂税收、懂技术、懂销售的人。只有找到一个跨界全能的人，才能做成一个好企业。创新创业成本高，门槛高，很难专注于创意本身。
过去企业越大越好，“大鱼吃小鱼”；现在，企业越创新越好。“快鱼吃慢鱼”。硬蛋一直在为创新创业者提供以供应链为核心的一站式服务。因为试错成本大大降低，企业敢于大胆创新。以前做一件事要花一百万，现在做错一件事要几万。
“硬蛋”不仅具有信息展示和匹配功能，而且与优步类似。“硬蛋”通过大量数据和复杂算法，帮助创新创业者匹配供应商。你需要做样品的供应商和你生产50万套产品的供应商不一样。这背后是样品、小批量生产、大批量生产对应的柔性供应体系。
共享经济领域有句名言：全球最大的出行服务提供商，平台本身没有任何汽车；全球最大的住房供应商(Airbnb)，平台本身没有任何套房；全球最大的图书供应商(亚马逊)，平台本身不出版任何图书。同样，“硬蛋”可以提供以“供应链”为核心，从生产到销售的一站式服务，帮助这些创业者解决供应商、设计方案、软件专利、硬件设施等问题。但“硬蛋”并不直接提供这些服务。
二问：前两天，多家智能硬件制造商被爆出老板跑路、公司破产。中小智能硬件公司或项目的痛点是哪些？
康杰弗里：中国有300多万家制造企业，每年有20%消失。与此同时，大量新企业出现，企业总数仍在增加。旧经济衰退，新经济崛起，这是正常的新陈代谢。当然，如果这些企业愿意接入“硬蛋”智能硬件供应链平台，情况会好很多。
中小型智能硬件公司或项目痛点多，供应链资源是大问题。比如一部手机、一块手表涉及上百个供应商，很多创业者发现很难找到合适的供应商，要么是因为小厂家不服，要么是因为价格难以承受。其他方面，小批量试生产、市场营销等也在困扰着这些创业者。几乎从构思到最终落地，智能硬件的每一个环节都埋在一个等待创业者的坑里。
我们应该让开拓创新的公司享受过去只有财富500强公司才能享受的资源。比如有一款“智能烹饪机”，这是世界上第一款基于智能操作平台的互联网烹饪设备。开发者的想法很好，最终做出了产品，但是营销上有很多问题，很多人不知道是什么。“硬蛋”通过了I未来竞赛，在罗马的制造者集会事件，和深
圳参加的高交会，都带上了它。这样一来，炒菜机就被炒火了，营销也做起来了。三问：在中国，很多人混淆了入口（就线上流量而言）、平台（就产业而言）、生态（就大、中、小经济体共生共荣而言）的概念。有的入口当不了平台（如搜索引擎），有的平台成不了生态（如封闭的平台）。您认为“硬蛋”要做的是入口、平台还是生态？
康敬伟：“硬蛋”从第一天要打造的就是生态系统，跟传统孵化器不同的是，“硬蛋”要打造的是一个线上线下融合（O2O）的企业服务平台，光靠线上入口远远不够。因此，在中国一、二线城市都有“硬蛋”智能硬件体验中心，乃至全球（硅谷、米兰、特拉维夫、新加坡、中国台北……）创新创业的地方，都有“硬蛋”平台的身影，上海创博会就吸引了来自法国、以色列的智能硬件团队。除了软件、硬件服务商，“硬蛋”平台还能帮助中国创新创业者对接投资者、政府资源。
全世界做互联网生态系统有两种模式，一种是IOS那样的封闭系统，一种是安卓（android）那样的开放系统。Uber同样是一个向所有闲置运能开放的系统。我们既需要不同平台之间的竞争，因为没有竞争，就没有社会总体福利的增加。但通过市场手段，帮助年轻人创新，是世界各国的普世价值观。只要努力，就能成功，这才是社会正义的体现。
四问：相对于传统孵化器，联合办公（co-work），而不是跟别的比，“硬蛋”致力于打造的智能硬件生态圈，有哪些技术、资源上的优势？
康敬伟：“硬蛋”致力于的智能硬件生态圈其实可以说是聚集了孵化器、联合办公的所有优势，还能提供孵化器、联合办公不能提供的服务 。
在技术上，11月，前微软亚洲研究院副院长李世鹏入职科通芯城，担任CTO（首席技术官），“硬蛋”这次引入世界顶尖科学家，将令其于物联网的布局更为完整，并可为创新创业团体提供更多增值服务。李博士本人拥有200多件专利，他也很愿意将这些专利与大家共享。与此同时，我们还成立了全球专利池，能将闲置的专利资源利用起来，进行共享。
在资源上，“硬蛋”的母公司科通芯城在IC元器件行业积累了20年的经验 ，这些经验和资源将是硬蛋有力的支持，将共享给“硬蛋”平台上的9000多个智能硬件创新创业者。同时，“硬蛋”还与BATJ（百度、阿里巴巴、腾讯、京东）这样的互联网巨头公司、英特尔、broadlink等硬件公司建立了合作关系，打造了一个完整的智能硬件生态闭环，在这个闭环里面的企业都能很好成长。在“硬蛋”不到两年的时间里，已经聚集了600多万硬件粉丝，这些粉丝也是她的一大资源。它将从用户角度为硬蛋平台上的创新创业者指明方向。
五问：有私有云服务商、智能硬件闭环运营者认为，共享经济平台难以保障用户数据安全。您怎么看？
康敬伟：并不是这样的。共享经济，不意味着所有一切都拿出来共享。“硬蛋”所提倡的共享经济是共享深圳的大制造资源，对接全球智造。智能硬件的未来趋势是“硬件+软件+云”，它需要很多方面的支持，而且需要一个开放的姿态。如果每个硬件公司、软件公司、云服务公司都选择不共享，那么智能硬件的进展将会很缓慢。互联网之所以发展得突飞猛进，也正是在于共享。
共享经济的始祖Airbnb、Uber，也都没有发生难以保障用户数据安全的事件。所以共享经济的重点其实不在于保障用户数据安全，而在于这个行业里大家彼此的信任问题。另一方面，现在技术日新月异，保障数据安全的方式也在不断更新，未来这也不会成为一个困扰大家的问题。
六问：您能否预想一下：再过5到10年，奠基于共享经济平台上的小微经济，能否诞生一批本土的伟大技术公司？或者能否避免价格战带来的同质化竞争与过剩产能？
康敬伟：再过5到10年，每人身边至少有2000件物品是联网的。到那个时候，整个中国，基本上找不到与智能硬件无关的制造业公司，智能硬件是下一代移动互联网的入口，是整个中国产业转型“弯道超车”的最好机会。
未来，本土的伟大技术公司一定能基于共享经济而产生。大疆可以说得上是一家技术领先的硬件公司，在全球范围内备受瞩目。今年9月，科通芯城和大疆作为深圳创新的代表，被权威机构分别授予“商业模式创新奖”和“产品创新奖”。相信以后在“硬蛋”的支持下，还会有这样的技术型公司在中国本土诞生。中国制造业在全球都是领先的，共享经济一旦打开了局面，不难想象大家会互相被启发，加之网络的发达，小微经济也能壮大。
也正因为共享经济，所以小微企业之间的同质化竞争将很大程度上减少。因为共享所以大家信息接收都是平等的，将不存在信息不对等情况，这样一个市场的开发状况都一目了然，企业者若想真的干一番事业，也将有选择性。
