项目负责人的主要安全生产职责：
1、在组织管理本项目生产过程中，贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程和事故应急预案制度。
2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用，防止资金被挪作他用。
3、根据工程特点，组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护工人生产、健康和财产损失。
4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工检查，发现隐患按武装(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即责令停止作业，撤出人员。
5、经常对职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考试合格，取得操作证后方可独立操作，对新工人、新换工种人员上岗前进行安全教育。
6、事故发生后应立即报告，组织抢救，保护现场，参与事故调查，组织制定和实施整改措施，并对员工进行安全教育。
7.定期组织生产安全事故应急预案现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施和协调。
8.召开安全生产例会，及时解决提出的问题，或按规定权限向有关领导和部门汇报，组织安全小组活动，支持安全人员工作。
9.教育员工正确使用个人劳动防护用品。
10、做好女职工特殊保护工作。
扩展资料：
其他岗位的安全职责：如项目经理
项目管理人
1.对承包工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2.贯彻执行安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目特点和整个施工过程，制定本项目部各项目的安全生产管理措施，或提出要求并监督实施。
3.组织工程承包和聘用业务人员时，必须以安全工作只能加强为原则，根据工程特点确定安全工作的管理制度和人员，明确各业务承包单位的安全职责和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作。
4、健全完善用工管理程序，聘用外包队伍必须及时向有关部门报告，严格用工制度和管理，及时组织安全教育，对外包队伍的健康安全负责，并加强劳动保护。
5.组织实施施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督实施项目施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度。
6.牵头并定期组织对施工现场的安全检查，发现施工生产中的不安全问题，并组织制定措施及时解决。上级提出的安全生产管理问题，要定时间、定人、定措施解决。
7、发生事故时，要做好现场保护和救援工作，及时报告；组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8.加强外包团队的文明安全管理并进行评价。
