一个项目并不是每个阶段都需要融资，而是取决于项目与资金的契合度。每只基金都会有目的，天上不会掉馅饼。
资本是企业经营中不可缺少的血液，是企业的命脉，是企业生存和发展的必要条件。当企业缺乏资金时，就会开始选择融资。
但是有很多方法可以正确地开始融资。
今天我们将谈三点
融资也有旺淡季
追求“不多不少”的融资
如何做融资？
两个融资季
消费可以分为旺季和淡季，融资也可以。
在从全年来看，3月至6月是第一个融资旺季。,按照中国的习俗，春节后，人们开始投资新的工作，资金最早在春节前就返还了。春节后，投资者也有很多资金等待投资。
7月投资者开始逐渐出现疲态，投资7788。一般来说，如果快，投资可能一两个月就结束了，如果慢，三四个月就差不多了。
经过两三个月的调整，从9月份开始，直到春节，全年第二个融资旺季出现了。
为什么呢？一方面，9月是学校开学日，各类O2O、校园、生态等业务如火如荼；另一方面，9月份本身就是消费的旺季，节假日较多，而各种双11、双12和圣诞节打折的日子都集中在这个时间段。
>当然，并不是说所有投资都出现在旺季，只是出现投资意愿比较高。那对于创业者来说，就要好好利用这个时机了。在旺季尽早完成融资，这会使自己处在有利位置。
追求“不多不少”的融资
总有一些焦虑的创业者在问，我是不是该融资？融多一点钱，是不是代表安全一点？
答案自然不是。一个项目，并不是在每个阶段都需要融资，而是在取决于项目和资金的契合度，每笔资金的进入都会有目的，天上不会掉馅饼。
先看目的。你想，投资者会投钱给你，是为了什么？本质上说，是为了套现，是觉得你这家企业未来能盈利，能帮他套现很多钱。
而且这个时间是有限的，短的话，可能三五年，长的话，最多六七年。对投资者来说，上市和并购是最好的退出途径。
所以，当你接受投资者的资金时，就要明白一点：拿到资本的好处，意味着你必须在短时间内产生利润，让投资者可以退出。
再看风险，创业者拿了这么多资金，就要准备应对它的负面情况，一旦没有产生足够的利润，很可能会被资本抛弃。这也是我们说的，不建议盲目融资。
还有一种情况，很多作坊式企业都在追求融资，但实际上，良好的作坊式企业现金流充足，本身并购几率小，并不需要融资，比如我们熟悉的老干妈。
多了不行，那少了呢，更不行。
有三种情况，是必须保证融资金额的。
第一种，烧钱阶段。
可能很多人会反感烧钱，但某些行业确实只能靠烧钱打下江山，以牺牲金钱为代价，抢占大部分市场，然后再做好销售。比如O2O、专车，共享单车等等。
第二种，加速阶段。
每家公司都会这么一个时候，需要重点推出一个业务，或者核心业务准备转变。这个时候，公司利润有限，不足以支撑业务的变化，那么就需要一个加速器，而这个加速器就是资金。一般公司融资都是出现这种情况。
第三种，必杀阶段。
无论行业大小，都会有那么一两个讨厌的竞争对手存在。尤其在一些竞争异常激烈的行业，不是你死，就是我亡。
那么在这个时候，创业者千万不要胆小，谁融资多，谁可能就胜出了。
如何做好融资？
做好融资，说来简单，但操作起来其实很麻烦。
第一个麻烦，不会做商业计划书
商业计划书简称BP。有知名天使投资人说过，“一个好的商业计划书，说明融资已经成功一半了。”
创业者通过做商业计划书，说明项目的商业模式、融资需求。看似简单，实际上是最难的，很多创业者会出现商业模式说不清，亮点体现不明显，导致投资者对项目不感兴趣。
第二个麻烦，项目没地方展示
酒香也怕巷子深。即便你的项目再好，没人知道，没有地方向别人展示你的项目，也很难获得融资。
第三个麻烦，找不到投资机构
融资往往是急迫的，需要速战速决。因为创业者所处的环境不一样，多数创业者身边没有过多的投资机构资源，导致创业者疲于奔命，把时间浪费在寻求机构上。
第四个麻烦，企业公关做不好
“融资之前，往往公关先行”，这是一位老创业者的经验总结。
在融资成功后，也要通过企业公关，把融资新闻向更多价值更权威的媒体进行发布。同样，多数创业者也没有这些资源。
……
说了这么多的“麻烦”，总要解决吧。
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