狄更斯《双城记》中的一句话,完美地描述了当前中国互联网的创业环境:“这是最好的时代,也是最坏的时代”。由于各种原因,我们正处于一个前所未有的创业繁荣时代,许多公司的上班族都走向社会,靠自己获得充足的温饱。但与此同时,也有无数的创业公司最终都陷入了黑暗和失败。今天大狗想说的是一个互联网产品开发创业者的初步总结。在这篇文章中,大狗从“我”的角度为自己感到骄傲,并讲述了主人公的创业报告
1.产品开发/从o到1
如果用户告诉你他想要一辆车,你的开发思路是什么?第一种思路:按照传统的汽车生产工艺,汽车是一步一步生产制造的。第二种思路:首先用最小可行的产品思路开发代步车,满足部分市场用户的需求,然后慢慢扩展生产线,从而不断迭代更新,最终生产出汽车。
这两种发展思路说不上哪个更好,哪个更差。我们在考虑问题的时候,更要注意哪个思路更符合市场需求和市场更新速度。在用户想要一辆车的问题上,或许用户的核心思想只是为了方便出行,而对“车”的概述并没有明确的要求,那么如果制造一辆车需要耗费大量的人力、物力、财力却耽误了最佳的市场机会又有什么用呢?因此,首先我们必须明白,在考虑任何计划时,思考是非常重要的。毕竟一举一动都是错的,都是输的。
010到1010,朋友和客户经常问我应该做微信微信官方账号还是APP。通常我的回复是:微信官方账号开发成本低,推广方便,更容易验证商业模式是否可行,但在快速发展时期,建议做APP。原因有二:
微信官方账号用户获取成本低。目前APP的用户获取成本在20-50元/人,而微信官方账号的用户获取成本基本在5元/人
开发成本低。前端和后端开发APP和测试产品至少需要6到7个人,时间在6个月以上。不过一个PHP工程师可以在微信官方账号完成开发。
总结:基于以上分析,微信公众号的早期开发能否实现快速发展和推出,从而验证其商业模式是否可行。
2.究竟是公众号还是APP
微信公众平台和APP有四个核心区别:账号系统:微信微信官方账号自然拥有用户的数据,用户无需重新注册。
信息触达能力:企业在微信微信官方账号推送信息后,可以直接触达用户的对话列表。
社交流量:你做好一个产品后,最快验证的方法就是用社交流量看看我做的东西是否容易传播,推量、阅读量等数据会直观地告诉你。
支付:支付是实现全流程最重要的一环,这是微信官方账号和APP的区别。
3.还有一点很重要
说到这个话题,大家都会各持己见,有分歧,有不同意见。我仅代表我的观点供你参考。微信微信官方账号虽然有很多优势,但毕竟是在微信的圈子里,有一定的局限性。而且如果有敏感操作,也会面临封号的可能,所以这体现了APP的存在价值。前期微信公众平台的推广发展,后期APP用户的引流,形成了良好的发展趋势。所以,在发展初期,一个好的商业模式是非常重要的。
4.创业初期,选择好商业模式很重要
当微信公众号无法满足企业对产品和用户的需求时,APP其实是更好的选择。然后朋友会问,什么时候可以开发?如何以什么量的形式发展?下面我来详细说说这两点:如何衡量自己能否开发出一款APP
每个公司在考虑是否开发APP时,都会从多个角度进行分析
如市场、行业、竞争对手、公司资源等等,其核心点在于,我目前的产品是否可以满足当下用户的需求,落脚点和首要考虑的一定是用户本身。例如罗辑思维,2012年12月22日开播,一直都是通过微信公众号的商城销售产品(主要以书为主),到2016年6月,罗辑思维团队才正式推出了自己的APP“得到”,以周播视频+每天微信语言+微信商城的模式已经不能满足用户日益碎片化的获取知识的方式,所以推出了主打碎片化学习的“得到”。APP如何开发
APP何如开发,要考虑三个因素:
● 产品开发要考虑的四个维度:频度、广度、迫切度、可替代度。频度即用户在一定时间内满足该需求的次数;广度即需求覆盖用户的范围或产生影响的范围等;迫切度即对用户的迫切程度;可替代度是指满足同一类需求前提下用户从一款产品迁移到另一款产品所付出的全部成本。
● 怎么做产品:产品开发初期一定要有核心定位,即我的产品可以满足用户的某种需求,很多新产品由于无法精准的对用户进行清晰的描述,导致让潜在的用户体验过后却一头雾水,从而失去耐心和兴趣。当你的产品有核心定位时,正确的表述应该是:我的产品能为正在面对某种问题困扰(或期望获得某种改变)的哪部分年龄段的男性(或女性)解决怎样的问题。
● 小步快跑,快读迭代:腾讯有一个广为流程的段子:一天早上来到公司,发现Pony(马化腾英文名)凌晨4点半发的邮件,总裁10点回了邮件,副总裁10点半回,几个总经理12点回复了讨论结论,到下午3点,技术方案已经有了,晚上10点,产品经理发出了该项目的详细排期,总共用时18个小时。其实只要你解决了用户的核心需求,尽管产品不是很完全,用户依然是可以接受的,我们完全可以按照“上线-反馈-修改-上线”的指导来进行产品开发工作,这也是国内主流互联网公司的开发路径。
6结尾
至此,我的观点和总结也算分享结束了,也许学很多人会有不同的意见,但是有一点毋庸置疑,就是也许有一天,互联网不再是一个行业,而是变成像水、电一样的基础设施的时候,如何开发一款互联网产品可能就是我么每个人必备的技能了,所以现在了解互联网产品的开发逻辑,也是我们应该去学习和掌握的。