日历岛

日历岛是商业媒体和品牌主的引流渠道，为商业媒体和品牌主提供应用场景、游戏、奖品和数据服务。日历岛的核心竞争力是策划能力，营销活动的核心是创造品牌价值，通过场景广告和链接营销的服务模式，为商业实体创造最高效的吸引客户场景。

历岛首席执行官何菊仙

标签一：'s文化创意产业深耕文化创意产业15年，一直从事策划相关工作，帮助商业机构策划最佳解决方案。

标签二：有过四次行业创业经历，其中，第一批把文化场景带到淘宝的创业者，第一批在文化创意产业推广“互动资源圈”的创业者，第一批收集整合策划、玩游戏的创业者。第一个标准化和模块化场景设备的企业家。

参与多项品牌与定位研究，参加创业黑马导师班，由大众点评联合创始人龙威、58家创始人陈晓华指导，信奉“坚持做对！”

标签三：擅长规划布局。他连续四年蝉联江苏省冠军，全国第四，曾经和世界冠军交手。

创业人物访谈

你好，何先生，我知道你在象棋方面取得了突出的成绩，那么下棋的经历对你的创业有什么影响吗？

事实上，Q1,在我12岁的时候，我失业了一年，在省象棋队训练。当时我在全国青少年比赛中获得第四名，和现任世界冠军谢军对弈，我觉得这次下棋的经历对我后来的创业影响很大。第一，我曾经睁开眼睛，不愿意做一些平庸的事情，只为得到立竿见影的效果。第二，下棋锻炼了我做布局的能力，所以我更愿意花很长时间在一个行业定居，这样我可以做更好的积累，做一些更有社会影响力，对社会有贡献的事情。

何炬贤：

我最初了解到你在15年里有4次创业经历，那么在这15年的创业中，你有没有分享一些创业的方面？

事实上，Q2每五年就是一代人，15年创业就是三代人的经历。在这个过程中，最大的就是坚持，每一次创业经历失败的时候都会有很多营养。创业就像身处无人区。有时候创新的东西是没有方向的。你需要找到自己的路，你需要承受自己的失败。我们把它放在一个长期的维度，只要你坚持，反复积累，如果你长期坚持一个行业，你一定会有所收获。我相信我是一个想把事情做好的人，我会坚持任何过程，我相信我会有一个好的结果。

何炬贤：

其实在投资机构眼里，有3-4次创业经历的创业者更容易成功，那么下一个日历岛项目会有怎样的规划呢？

Q3的日历岛还是一个襁褓中的婴儿，所以需要很多帮助。我们是规划行业的项目，所以不缺规划设计资源。然而，这个项目需要做好。它缺乏互联网和平台基因，需要大量行业外的资源加入我们。第二，我也希望得到更多的资金帮助。

何炬贤：

创业初期，找资金、找资源、找方向是我们创始人的核心任务。参加氢创造第七期孵化班的感受如何？

Q4的孵化班让我受益匪浅。其实我们的学习是很紧张的，从融资的概念，包括整个节奏，因为我们对这个领域不熟悉，我们编了很多课，我们还有实践练习。导师会帮助我们更系统地落地和整理项目。这种一对一对我们的创始人很有帮助。

编辑：氢创造协会

来源：氢创造城