1.在怎样寻找创业模式：,创业，创业者首先要有一个想法和一定的理想，然后从这个想法出发，考虑如何组建团队，如何把公司发展成为一个完整的公司，如何预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2.在怎样确立创业目标：赚钱是一个重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身就应该有想法，这会带动很多新产品的想法和实践冲动。
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3.当怎样制订创业原则：创立公司时，你不应该总是想着什么时候能收到结果。今天没赚钱，明天还会赚钱吗？面对非常辛苦的工作，你会感到不开心。第一次创业时，创业者会对赚钱有更高的期望，但第二次就不会这样了。但每一次冒险都需要热情的支持。
4.怎样规划创业步骤：:这是一个循环过程。首先，这取决于创造力来自哪里。你怎么会有这个想法？资金怎么找？如何组织团队？如何做产品的营销？这个产品做完了，你还会想做吗？一直持续。
5.在怎样创造创业条件：,创业，不一定要有伟大的发明。重要的是你所做的事情在市场上是否会成功。那就要考虑市场需求。你有什么能力？最后，结合所有这些。
6.在怎样确定创业期限：，一家大公司至少需要三到五年的时间才能成立，时间太长，风险太大，因为市场是不断变化和发展的。所以最好在两年内创业，尽量在两年内做出最好的产品。
7.怎样处理与投资人关系：很多企业家觉得自己应该占公司的99%，投资者应该占1%。这种想法对于风险投资来说是错误的。通常情况下，企业家和投资者最好各持有50%的股权。企业家找投资，一半的股份应该给投资人。如果未来需要更多的投资，企业家持有公司的股份会越来越少，但这并不意味着你的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8.在怎样产生好创意：，一个好主意不一定在市场上有价值。以我的经验，很多人都想过什么好主意。重要的是是否包含市场需求。
9.当怎样组织好的团队：组建团队时，许多人认为应该招募最优秀的人才。其实创业团队简单又简单。每个人不一定都强大。只要他们能够团结一致，他们就是一支非常优秀的球队。
10.怎样选择风险投资商：必须首先确定各自的股份比例；第二，要选择能和你同甘共苦的风险投资家。第三，要找影响力大的风险投资家，利用他们的经验和实力。
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