说起创业，首先要解决的问题就是选址。对于初创企业来说，成功的选址往往会对未来的企业发展产生乘数效应。然而，目前大多数企业在选址上是盲目的，没有梳理实际需求，制定选址策略。为了避免一些企业盲目选址，我们整理了一些选址干货，今天分享给大家。
首先，根据公司类型，
企业选址就像植物寻找适合自己生长的沃土。不同的植物和不同尺度的植物对生长有不同的要求。比如，高科技产业必须是市场信息充足、后备人才充足、发展良好的城市。不得在偏远地区选择它们。不同的行业需要不同的位置。但无论是什么样的企业，都要尽量去同类型企业集中的地区。产业集群对创业企业的发展有很大的帮助。
二是根据园区定位
工业园区的定位越贴近自身业务，越有利于助推自身业务的发展。一方面可以享受产业集聚带来的便利，同时可以更快地实现商业市场的互动，一定程度上降低上下游产业之间的沟通成本。
第三，考虑长远发展
做企业，选址不仅要考虑公司类型、预算和交通条件，还要有战略眼光，即把握未来事件的能力。企业选址不能盲目从众。要么是人多的地方，要么是位置好。不适合企业多的地方。要根据国家政策，从自身发展和规模需求的角度来选择一个地方。
潘一分行在全国各地区拥有政府园区图书馆和载体资源库，构建了基于海量数据的科学选址模型，从而帮助企业做出更好的规划决策。根据区位、服务设施、政策支持、基础设施、税收筹划等各种需求。制定定制化开发的精细化选址解决方案，建立标准化选址流程，为企业提供一站式选址服务。
