精益生产因丰田在日本的生产模式而受到美国麻省理工学院学生和国际汽车规划组织专家的称赞。精益生产意味着更少更好。它不投入额外的生产要素，只在适当的时候生产市场急需的必要数量的产品(或下一道工序急需的产品)。效益，即一切经营活动都要有益有效，要节约。
精益生产的含义和特点
精益生产是当前工业中最好的生产组织系统和方法。精益生产不仅是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，更是一种理念和文化。
精益生产的特点
大多数企业已经意识到精益生产对企业的重要性。精益生产可以在一定程度上提高生产效率，增强企业竞争力。那么精益生产的特点是什么呢？
一、拉动式准时化生产
以最终用户的需求为生产出发点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工的零件能立即进入下一道工序。
二、全面质量管理
生产过程中的质量检查和控制在每道工序中进行。如果在生产过程中发现质量问题，可以根据情况立即停止生产，直到问题得到解决。
三、团队工作法
组织团队的原则不是完全按照行政组织来划分，而是主要按照业务关系来划分
四、并行工程
在产品的设计和开发过程中，将概念设计、结构设计、工艺设计和最终要求结合起来，以确保最快的速度和所需的质量。
