简发军上周提到的“智慧与光明”
亲爱的朋友，你还记得吗？
没看到的小伙伴们
简发军今天想和你谈谈
为什么“智慧与光明”如此强大？
因为他们
永远不要放松，永远学习！
为进一步明确“智慧光明”基础设施建设和服务购买模式，规范政务服务购买流程，完善服务成本核算方法，光明建发集团子公司远睿智能公司与光明区政务服务数据管理局联合赴龙岗信息管道公司调研龙岗区智慧城市建设和服务购买模式经验。
让简发军先介绍一下
本研究的对象是——龙岗信息管道公司
龙岗信息管道公司是龙岗区人民政府批准设立的国有独资企业，旨在推进全区信息管道建设、运营和管理体制改革。公司于2008年1月4日注册成立。主要承担龙岗区信息管线“统一规划、统一建设、统一管理”的职责，为中国电信、中国移动、中国联通等通信运营商和广播电视单位提供信息管线传输设施等综合服务。2013年以来，龙岗信息管道公司承担了龙岗区3万多个监测点、1万多个视频门禁单元的整体建设和后续维护管理任务。
研究交流主要涉及“智慧龙岗”
建设和运营模式
政府采购数据服务模式
服务成本核算和分配方法
采购数据服务流程及相关单位等。
交流团队仔细而深入地研究
龙岗信息管道公司位于
区公安局智慧警务项目
区市场监督管理局明厨明灶项目建设
以及政府采购数据服务模式的经验
在结合光明区实际的基础上
沟通团队得到了很大的指导和启发
采用“总承包”的施工模式
自2013年推进“智慧龙岗”建设以来，全区信息化建设项目、软硬件资源、数据资源、政府网站、网络、信息安全等信息化建设协调推进，充分动员各部门参与；全市引入华为技术有限公司作为智慧城市建设的“总承包商”，共同制定整体解决方案。同时，引入深圳航天科技创新院作为推进智慧城市建设的“统筹单位”。
率先实现区域国有企业管网设备建设
智慧警务业务结合“光明工程”建设，创新建设模式，区域国企信息管道公司统一管道、设备的建设和维护。利用高清视频监控进行人脸识别和车牌识别，为车辆监控和事件追踪提供了有力的把握，促进了全区社会治安状况的持续改善。
mg.com/large/pgc-image/RYM0o8kNCnSHp" />购买服务采取
“先核算+后核算”两种模式
智慧警务项目采取后核算模式，由龙岗公安分局与信息管道公司签订购买服务框架协议，每年以审计审核结果结合设施在线率考核情况支付购买服务费用。明厨亮灶项目采取先核算模式，由龙岗区市场监督管理局拟定购买服务方案，经提交区委常务会提交通过后，转至区采购中心开展采购工作，龙岗信息管道公司以光纤和管道资源优势由单一来源采购方式确定承担此项目。
会后，交流团队一行在龙岗信息管道公司副总经理喜春怀的带领下，来到平安龙岗服务中心参观设备运维管理平台，该平台具有设备巡检、纠偏、资源统计等设备与资源管理功能，迁改审批、取电合同审批等审批功能，停电通知、合同到期提示、机房告警等通知功能，电子地图、集中监测、故障处理、计费考核等业务功能等。
元睿智能公司将充分借鉴龙岗信息管道公司智慧城市建设及购买服务模式宝贵经验，尽快与区政务服务数据管理局及相关部门确定“智慧光明”数据服务购买模式及费用拨付方式，保障“智慧光明”基础设施保值增值与有效运作。
为光明区城市治理提供
更高效、灵活的数据支持
为集团迈向城市发展综合服务商
贡献重要力量
建发集团办公室出品
文 字 | 元睿智能公司
图 片 | 元睿智能公司来源：光明建发
