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本文作者:陈曾义

体育大生意记者

李宁2018春季订货会日前在北京落下帷幕,来自全国各地的经销商代表齐聚北京通州李宁中心。与以往不同的是,李宁公司首次推出的自营童装品牌李宁YOUNG也在本次订货会上正式登台亮相。不仅李宁夫妇亲自到场,他们的女儿还现场表演了才艺表演。这次生动活泼、童趣十足的订货会给经销商带来了惊喜的礼物。

探索儿童成长无限可能 李宁YOUNG保证品牌延续性并突出专业运动概念

近三年来,李宁收入增长势头明显,带动收入连续三年创两位数增长。2016年营收同比增长13%至80.15亿元,包括跑步、篮球、训练产品在内的主要品类均录得明显的销售增长。同时,李宁也加快了童装市场的布局,这代表着未来的消费力。2016年下半年,公司开始重新规划原李宁童装品牌李宁KIDS的未来发展战略,决定成立独立的童装事业部,推出全新的李宁YOUNG。

李宁在活动现场

李宁杨氏是李宁集团多品牌战略的重要组成部分。李宁公司童装事业部总经理胡楠表示,集团希望借助李宁品牌的专业优势和市场影响力,满足更广泛年龄段运动人群的需求,有针对性地为年轻人提供更多专业的运动装备选择,进一步提升李宁品牌的竞争优势。

李宁提出了“天生好动”的概念。品牌的宗旨是探索孩子成长的无限可能,挖掘孩子真正的潜能。李宁YOUNG的产品主要针对3-14岁的孩子。全新李宁YOUNG在保留原有李宁KIDS的基础上,突出了“运动传承、中国骄傲、舒适安全、时尚多彩”的理念,同时保证了品牌的整体延续性。在产品方面,李宁YOUNG的产品品类主要包括跑步训练、篮球足球、运动生活,这些都是依附于公司主要品牌的推广,包括与李宁集团核心品类基本一致的WADE系列。无论是产品设计还是店铺设计,李宁YOUNG都将专业运动与童趣时尚相结合,给人以生动、明亮、活泼的形象。

李宁YOUNG店面

为了进一步发掘年轻人的消费习惯和喜好,李宁回到公司一线两年多来,一直在拥抱年轻消费者。他练习并开通微博与年轻人互动。通过大量使用互联网语言和新潮表达,粉丝数量已经达到300万;尽可能多的抽出时间陪伴孩子,多了解90后和90后的特点。

2800亿童装市场格局未定,李宁借助资源共享与科技提升重磅回归

相关数据显示,2016年中国童装市场规模已达1500亿。随着二胎政策的放开,新生儿数量和0-14岁人口数量将继续高速增长,这给童装市场带来了更多的想象空间。预计到2020年,中国童装市场规模将超过2800亿元。这意味着未来几年,国内童装市场将迎来快速爆发期。

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随着国家一系列政策出台,政府对于青少年身体健康关注度持续加大,校园体育蓬勃开展,篮球、足球和综合训练等受广大学生欢迎,细分领域的市场空间将会被逐步开发出来。对此,胡南认为现在的家长基本上是70后、80后甚至90后,他们的运动习惯更好,也更加注重时尚,这些都会直接作用到下一代。


▼李宁提出“天生爱动”的概念



国内体育品牌进军童装领域,基本都在2010年前后,当时由于整个体育行业预期过于乐观,投资过剩、竞争趋于白热化,国内体育运动品牌都遭遇了一定程度的经营压力,为了寻找新的利润增长点,本土体育用品企业纷纷盯上了童装,当时,安踏361°和特步等纷纷进军童装领域。李宁的第一家童装店也在2010年4月开业,李宁先后与派克兰帝和宽猫咪开展品牌授权合作。


当时,本土体育企业做童装主要有三种模式,一种是以安踏和361°为代表的自营模式,成立童装事业部从零开始做;第二种是合作,比如卡帕和派克兰帝成立合资公司;第三种以李宁为代表,将品牌授予第三方,收取一定的授权费用。


目前国内童装市场格局未定,没有形成一家独大的局面,所以各品牌均有机会占领鳌头。李宁童装在回归李宁以后,公司核心技术和资源将实现共享,产品的科技感会有很大提升,相比国内其他运动品牌,一方面李宁YOUNG将推出紧身衣、篮球、足球等更专业的运动用品,另一方面,女童产品所占比例将会放大。


2018年店铺保有量500家 终端营销与赛事营销齐头并进


目前国内一些体育品牌的童装产品年营收少则7、8亿,多则10亿甚至20亿元,但李宁KIDS一年收入才两三个亿,从规模、表现、和市场占有率来看,都没有达到应有水平。品牌授权模式风险性较小,也不会牵扯太多精力,但随着国内童装市场即将迎来爆发,李宁童装目前的表现无法适应新形势下集团对童装业务的要求。这使李宁公司决定在合同阶段性到期后收回产品授权,从去年8月开始,李宁公司抽调精兵强将组建李宁童装事业部,走自营和经销相结合的模式。


据了解,李宁YOUNG将在原有合同结束后,于2018年1月1日正式推出。李宁YOUNG明年计划开店100家,合同到期后,李宁 KIDS目前的近400家店大部分也会转至李宁YOUNG,2018年店铺保有量在500家左右。在谈到店面数量时,胡南强调:相比较规模而言,李宁童装更看重收益。李宁童装的运营模式将从原有的大批发转变为零售盈利模式。“团队组织架构将围绕店铺不断增加展开,以市场及消费者的需求为导向。”


在销售方面,李宁YOUNG将以现有经销渠道为基础,逐步向零售运营模式转变。李宁YOUNG一方面依托现有体系和资源,例如在规模较大的李宁店铺开辟亲子核心区;一方面会开拓专业童装新渠道。此外,电商也是重要补充形式。


在营销方面,亲子概念是李宁YOUNG重点打造的。“比如篮球系列里的WADE款亲子装,既有运动的传承,也突出全家齐上阵,营造出良好的运动氛围。”为了配合李宁YOUNG品牌的推出,未来李宁10K路跑联赛将设置亲子跑赛事,充分整合集团内部资源,形成品牌赛事联动。


▼篮球是李宁重点项目



此外,李宁公司在6月29日正式成为NBA火箭队官方合作伙伴,双方表示将进行深度的青少年篮球培训以及训练营合作,这给李宁童装在篮球领域提供了丰富的营销资源和想象空间。


2017年被业界称为“童装市场爆发元年”。伴随着经济转型消费升级的大趋势,童装市场也将迎来新一轮调整,此时李宁推出全新童装品牌李宁YOUNG,正好赶上童装市场新的爆发增长点,如何在利用李宁整体品牌价值和资源的同时,精准把握未来童装市场的发展趋势,迎合新一代消费者需求,将是李宁YOUNG发力运动童装市场的关键。


注:本文所用图片非注明均来自网络