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对于在施工现场做施工的朋友来说,这绝对是干货。在你成为项目经理之前,你可以提前预测项目经理做什么,提前热身,比别人领先一步。当你谈论它的时候,不要提到你提到了谁?这份施工项目经理工作手册,对项目经理各项业务工作的内容、程序、方法非常全面系统,囊括施工项目经理所涉及的各个方面.从建设项目的经济业务到技术业务和管理业务;从基础理论的介绍到具体业务和操作方法的阐述;从建设项目的各个环节到各个专业的管理。
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年薪60万项目经理施工方项目经理工作手册
施工项目经理工作手册
手册内容包括:项目总论、建设工程管理概论、建设工程组织形式、建设工程管理部门、建设工程经济合同责任制、建设工程思想政治工作和民主管理、项目制建设和建设工程管理、建设工程招投标、建设工程合同管理等。施工项目经理工作手册
施工项目经理工作手册
1.施工项目经理管理基本原理

1.建设项目经理管理的基本原则
2.施工项目管理的规划

2.建设项目管理规划
3.合同谈判签约和管理

3.合同谈判、签署和管理
4.网络图的画法与节点编号

4.网络图绘制和节点号
5.间接费用的控制

5.间接成本控制
项目经理作为土木工程施工的直接执行者,在工程施工过程中发挥着不可替代的作用,因此有必要学习全方位的相关业务能力。
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