随着国家基础设施的增加、房地产和安装工程市场的蓬勃发展等因素，工程施工企业发展迅速。在机遇与竞争并存的当下，一些具有前瞻性眼光的决策者高瞻远瞩，通过优化管理、修炼内功、储备人才来提高企业竞争力。因此，工程项目管理成为工程建设企业管理的核心和重点，材料、材料和设备也成为工程项目管理的核心。
泛普软件在实施当中与多家工程建筑企业人员沟通和分析，发现材料物资、设备管理面临一系列问题，主要在以下几方面：
1、预算材料与实际使用成本核算，很难进行对比分析。有些企业连材料和材料账都没有，不明白为什么用多用少。
2.项目所需材料与库存材料不对称，往往看似项目急需，仓库没有，但项目不需要的材料和库存超过上限。
3.材料和材料的价格每天都在变化，所以对材料和材料的需求总是临时提出，材料和材料总是高价高成本采购，以满足项目的使用需求。
4.非人为材料损失严重，很多损失完全可以避免。从而间接增加工程项目的隐性成本。
5.材料的领用和实际使用有着巨大的差异，但很难确切知道哪些环节、哪些地方存在问题。
除了上述问题，建设项目管理中还存在一些其他与材料和材料有关的问题。不同时期、不同项目在材料、材料、设备的管理上可能面临不同的问题。无论如何，建筑企业要想长远发展，在竞争中立于不败之地，只有加强管理，努力工作，提高实力，而材料、材料、设备直接关系到项目的成本和进度。
一、那么针对以上在建筑安装工程当中存在的材料相关问题，泛普软件的工程项目管理系统主要的管理思想是怎么样的呢？
凡普软件的项目管理系统整合了多家企业的项目管理思想，汇集了多家工程施工企业的材料、材料、设备管理的实际需求。它具有先进的管理理念、科学的业务流程、有计划的运营行为、便捷的应用模式和直观的图形报表，不仅可以为企业规范物资、材料和设备管理提供标准化的流程，而且
能结合企业材料物资设备管理的的实际进行个性化定制。泛普工程管理系统的主要管理思想应用到工程材料管理过程，从材料预算计划、到材料采购执行、到材料价格监督、到采购结算分析、在到项目用料及分析实现PDCA闭环管理。
二、那么泛普软件工程管理系统对于建筑安装工程企业的材料管理所提出的解决方案是怎么样的呢?
泛普软件的工程管理系统对于材料管理的主要功能包括：项目管理、预算管理、采购管理、仓库管理、周转材料管理、机械设备管理、供应加工管理等模块。其中主要的功能为以下这些内容：
1、预算管理：泛普工程管理软件的预算管理主要是针对建筑安装工程项目的预算物质，甲供物质。通过预算物质的预算数量、单价，采购数量、单价，使用物料、单价等内容的管理。既为企业决策管理层提供全面、动态的对比分析，又为采购、项目用料提供指导性作用
2、采购管理：泛普工程管理软件的采购管理是对采购计划、采购合同、到货验收、采购结算、采购付款全过程的管理。通过采购管理让采购过程更加透明，从而让决策层看得清、管理层管得住、执行层做得好。既提高效率，又降低成本。
3、仓库管理：泛普工程管理软件的仓库管理主要包括：直入直出、入库验收、退货出库、领料出库、退料入库、存库物质、消耗材料成本帐、价格分析等功能。
4、周转材料：系统当中其中包括：租赁计划、租赁合同、进场验收、使用记录、出场验收、租赁结算、租赁付款、周转材料成本帐等功能。
5、供应管理：混泥土、材料加工是工程材料物资管理过程中一个难点。而泛普软件的工程管理系统主要结合工程项目管理的实际，通过供应、供应记录、加工材料、供应结算、供应付款等功能实现对混泥土、材料加工等业务的管理。
6、智能建模平台：具有先进的管理理念、科学的业务流程、规划的操作行为、便捷的应用模式、直观的图形报表，既能为企业提供标准化管理、又能结合企业实际的实现个性化需求快速定制。
在建筑安装工程项目当中需要大量建筑材料和设备，应合理预计市场价格的浮动影响，合理分阶段、分批采购。只有掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，才能获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。材料订货时，采购方要求厂方提供质量保证文件，用以表明提供的货物完全符合质量要求。获得了低价的采购物品固然是成本的降低，但获得优质的服务、快速及时的供应、可靠的货源保证、节约的组织成本等也属于成本上的利益。
