相信很多创业者都问过自己这样一个问题：我现在有一个很好的项目，但是还是缺少一个好的团队。如何快速组建一支优秀的团队，组建后如何高效运营团队？
我相信没有人能自己创业成功。成功的企业家需要伙伴和团队。技能互补，相互尊重，目标一致；三视图匹配。这样的伙伴才是好伙伴。如果你有一个好的团队，你就成功了一半。
首先，团队中的每个人都应该志同道合。每个人都有一个统一的目标，并愿意朝着这个目标努力。
其次，创业团队应该是自己熟悉的朋友或同事。
创业团队中的每个人都应该有明确的分工，各有各的优势，可以互补。
创业团队中的每个人都应该认清自己，在未来的创业中积极合作。
根据你选择的创业内容，选择你需要的各类人才，组成一个精简、高效、充满激情的创业团队。
你的创业团队应该是什么样的？
你必须记住最重要的一点：你想创建的团队应该反映你想建立什么样的公司。你是谁？你的任务是什么？你的重点是什么？这些整体问题必须在你的团队选择决策中实施，这样你建立的团队才能符合发展愿景。
一个公司能走多远，往往取决于企业家及其团队的综合素质。
创业的成功绝对离不开团队的提升。建立一支优秀的创业团队是大多数创业者至关重要的工作，它将决定创业的成败。
希望创业者能有所感悟，更好地组织管理团队。
