不用等到夜幕降临，杜英区安德宇街胜利南街变得热闹起来。小龙虾、烧烤、布施鸡、鲜榨饮料.两边有180家商户，包括80家餐厅和100家百货商店。这就是杜英著名的“景荣夜市”。第二天早上，当我再次来到这里时，它被恢复为通勤道路，道路干净整洁。很难想象夜晚的喧嚣，仿佛什么都没发生。自去年10月开市以来，胜利南街在“景荣夜市”和通勤道路之间自由切换，在不扰民和烟花爆竹之间找到了平衡点，共带来2000多个就业岗位，带动周边商户和房屋增值，壮大社区经济实现“一城多赢”。
白天的胜利南街
在成都，皮都安德宇街的“景荣”字场景多为“长”，景荣夜市也不例外。景荣夜市的诞生，不仅是“生于天时”，更是“生于地利”。位于成都市电子信息产业功能区(安德宇街)。周边企业多，产业人才多，工人多。这里还有许多中等职业学校，如成都航空旅游职业学校、中国吴冶大学、华商职业技能职业培训学校和上万名居民等。所以从诞生开始就受到很多人的喜爱，周末也很难找到。对于消费者来说，这种舒适的“消费场景”来得正是时候。
说到夜市，人们习惯于形容它“乱七八糟”，但景荣夜市与这样的说辞毫无关系。底气来自“秩序”，秩序来自管理。
景荣夜市很年轻。2019年10月，安德宇街道红旗社区经过多方调研，将胜利南街建设成夜市。于是，分散在全国各地的商家听到消息后纷纷搬迁，从四面八方聚集到一起。因为对夜市的形态和可能出现的问题做足了功课，红旗社区在摆摊商家到来之前，第一步在——成立了“夜市管理委员会”，与摆摊商家达成了“三章协议”。其中，“积分管理制度”以及由此产生的“退出机制”最具约束力，能够保证景荣夜市不走样。
“夜市商户已与(景荣)夜市管委会签订协议，必须同意相关管理制度”，红旗社区居委会负责人朱培元告诉记者，“我们对摊贩实行积分制管理。每个家庭有6个原始分，违反相关管理规定将被扣相应的分。比如环境卫生不达标，不戴口罩帽子扣2分，垃圾处理不到位扣2分.如果出现食品安全问题，一次扣6分，直接要求上线。”朱培源说：“我们对食品安全零容忍。如果商家因为扣光积分而退场，那么空出来的摊位就会被拍卖‘招兵买马’，从而获得最高的价格。”
“夜市版”的胜利南街
景荣夜市的管理是出了名的严格。管理好“大原则”和“小细节”。
以油烟为例，“夜市的一大特点就是做饭时产生大量油烟，路过的食客总是‘沾着一股臭味’。因此，我们要求每个摊位强制安装油烟处理设备，以确保来这里消费的顾客以耳目一新的方式离开”，朱培源说。另一个例子是垃圾处理。夜市经常被贴上“肮脏”的标签。“景荣夜市12点打烊后清理，垃圾收运，路面反复冲洗直至恢复。一大早，当居民们顶着太阳踏上胜利南街时，发现他们像新的一样干净，好像昨晚什么事也没发生。”
俗话说“卖灰粉的卖不了石灰”，夜市摊贩有“门户之见”是常事，但在景荣夜市是不存在的。“在张三家买菜，在李四的座位上吃饭，没问题。不用担心李四的不开心。每个人都可以共用他们的桌椅，这是一个共识
俗话说“宽是爱，严是爱”。景荣夜市管委会倡导的严格有序管理，也带来了夜市品质的提升，进而带动价值的提升。
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一是表现在“社会价值”。“按常理，夜市周边的投诉是非常多的，比如噪音、油烟、垃圾等，但我到任德源街道办事处分管社区工作后尚没有接到一例相关的投诉”，德源街道办事处相关负责人告诉记者。
另一表现则是“经济价值”。在保就业惠民生方面，以一个摊商解决5个人就业概算，除了这条400米的街上180个摊商带来的直接就业岗位，以及夜市管理、保障运转、清洁维护等，总计就业岗位2000余个。商家是夜市红火的直接受益者，有一户来自德源街道东林村的商家，踏足菁蓉夜市前欠债约18万元，经营大半年下来还清了欠款还小有积蓄。
以夜市为龙头，其带动作用也是显而易见的。去年一个夜市摊位价格转让价格差不多1万元，但短短一年时间现已飙升至五六万元；夜市带来的巨大人气和人流量，也拉动了临街商户销售额的增加，“过去一家超市一天销售额差不多千余元，现在能达到5000元左右。商铺的房租也从40多元/平米/月，攀升至70余元/平米/月左右。”
菁蓉夜市还是其所在地红旗社区壮大社区经济的“妙招”。夜市带来的收益让红旗社区的“荷包”渐渐鼓了起来，于是他们又将收益投入到社区小区院落打造、硬件改善、垃圾分来实施、新场景打造等方面。以“共建共治共享”理念经营起来的菁蓉夜市产生的红利，又服务于更大层面的“共建共治共享”，实现了“一市多赢”，也成了郫都一道夜间“风景线”。
华西社区报记者 李玥林
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