创业初期，可能不会有什么矛盾。一旦企业每天赚的钱多了，C就容易愤愤不平。我的工作很重要，但我得到的最少，这很无聊。不仅如此，A和B也容易心理失衡。为什么我每天都这么努力？还不如什么都不做的人。合伙创业难，找合适的合伙人难，股权分配合理难。这不是用钱就能决定的简单事情，会涉及到个人能力、工作性质等问题。

在这种情况下，这样的股权分配显然不合理。虽然丁贡献最大，但除了资本投入，他对公司其他方面没有任何贡献。也就是说他的实际价值在某种程度上没有A、B、C高。这样的股权配置只考虑资本的价值，完全忽略了人力、产品、技术和资源的价值，容易造成人心浮动，影响企业发展。

在电影《天下无贼》中，葛优饰演的李大爷有一句非常经典的台词：“21世纪最重要的是什么？人才！”人才是企业的核心竞争力。一个企业如果有高端人才的加持，无疑会变得更加强大。然后，在合伙出资的创业团队中，有人出资，有人不出资。股权应该如何分配？目前常见的股权结构是资本股比例小，其他股比例大。具体划分要根据公司性质与股东协商。如果是技术驱动型公司，可以采用20%的资本股、30%的人力股、40%的科技股、10%的资源股的股权结构比例；如果是人力驱动的公司，可以分为20%的资本股、30%的资源股和50%的人力股；如果是资本驱动的公司，可以适当提高股本比例，比如50%的股本，20%的人力股，30%的资源股。不同的公司有不同的股权结构，只要符合公司的实际情况，所有股东都同意，就可以实施。

在上述情况下，如果重新调整股权结构，资本股占20%，人力股占23%，科技股占35%，资源股占22%。换句话说，a股是股本=100/50020% 23%=27%；b的股份为股本和资源股份=80/50020% 22%=25.2%；c的股份为股本和科技股=60/50020% 35%=37.4%；丁的股份为股本=260/50020%=10.4%。那么我相信甲、乙、丙三方都会充满动力，丁灿继续享受他的成功，所以不用担心甲、乙、丙三方合伙人会退出。

当然以上案例分析比较简单，数据也比较粗糙。在实际情况下，企业的股权划分可以做得更详细，比如增加一些附加条件来达到激励效果。

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