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近日，一份由外媒报道的2018年iOS营收最高的十大应用榜单传遍全网，中国应用占了一半。

排名第一的网飞通过iOS平台订阅收入高达7.9亿美元，一路领跑TOP 10榜单。其次是腾讯视频(4.9亿美元)和美国版探索火绒(4.62亿美元)。从这份榜单的数据来看，光是iOS订阅的收入就相当可观，自然让业内各大应用厂商羡慕不已。

但高收入不一定意味着高利润，高收入背后的巨额支出更值得关注。与此同时，在这份TOP 10榜单中，订阅类应用(按月缴纳会员费)占据主导地位，而氪金的大玩家游戏类应用却没有出现在这份榜单中，就连常年流行的吃鸡类手机游戏也不见踪影，而其他似乎吸金能力较弱的应用却意外出现在榜单中。

上述对比现象也引起了互联网的思考。这份2018年iOS十大盈利应用榜单真的像看上去那么赚钱吗？

接下来，本文将结合2018年和近几年三大类APP(视频、社交、音乐)的具体财务收入，分析当前的发展趋势，得出更准确的判断。

视频APP：身在销金窟，心系盈利梦

在这份TOP 10榜单中，视频应用牢牢占据了半壁江山，国内用户熟悉的尤爱堂三兄弟也榜上有名。诚然，每月订阅会员制度已经成为互联网视频网站的主要收入来源。但即使在高收入榜单中占据主导地位，互联网视频网站背后的收支情况也不太好。

自2017年10月以来，互联网视频巨头网飞已连续三次发行融资债券，总额达55亿美元，主要用于应对内容成本上涨。无独有偶，11月29日，爱奇艺宣布拟发行5亿美元可转换优先债券，随后融资金额由5亿美元增至7.5亿美元。“卖金洞”成了互联网视频行业的代名词，高内容成本成了不可逾越的大山。

优衣堂在Q3披露的财务报告显示，互联网发现，2018年Q3爱奇艺内容成本同比增长66%，达到60亿元，占总运营成本的78%，但净亏损高达31亿元，较上季度增加10亿元，是去年同期亏损的3倍。优酷和腾讯的情况不容乐观：优酷旗下的阿里巴巴“数字媒体和娱乐业务”第三季度亏损48.05亿元，比去年同期多了近15亿元；腾讯视频虽然没有披露具体的财务情况，但并没有突出Q3的盈利优势。

以今年夏天热播的宫廷剧《延禧攻略》和《如懿传》为例。《延禧攻略》海外版权费2万美元，而备受关注的《如懿传》以900万集的价格卖给腾讯视频，总售价8亿，海外版权费10万美元。但《延禧攻略》因为播出时间和话题宣传抢占市场先机，在收视率和关注度上领先《如懿传》。但将重宝放在《如懿传》的腾讯视频，在预测上出现了一些失误，使得Q3或多或少难以产出优秀的剧集作品。

高内容成本在一定程度上限制了优爱堂的发展，但在一定程度上，内容深耕带来的阵痛也将推动国内互联网视频网站向良性方向发展。以爱奇艺为例，虽然第三季度内容生产造成的损失比去年同期增加了两倍，但其营收也超过了69亿元，同比增长48%。同期，反映生态业务货币化能力的内容分发业务和其他收入分别增长220%和157%。

网飞是这条赛道上的老将，他已经加入了“全额付费会员体系”

商业模式下走上了盈利之路。虽然Netflix也会通过发行融资债券的方式来筹集资金用于内容制作，但凭借成熟的付费会员制度，Netflix在Q3达到39.99亿美元总营收，净利润4.03亿美元、较去年同期增长210%。而这也得益于Netflix在全球范围内精耕的1.3亿会员用户，以及持续精品内容的产出。

可以看出，用户在互联网视频网站方面的消费终将成为刚需，优质的原创内容仍是未来抢占市场实现盈利的主要突破点。就目前情况来看，虽然国内爱优腾仍处于销金时代，但如果坚持内容为王，实现下一个Netflix王朝也指日可待。

社交APP：用户欲望与商业价值的变现之路

除去视频类APP的高占有率，以Tinder和QQ为代表的社交类APP在此份榜单中亦占据两席。其中被称作“美国陌陌”的Tinder表现更是尤为亮眼，仅次于两大视频类APP。

11月初，Tinder的母公司Match Group发布Q3财报，结果显示，公司第三季度营收达到4.44亿美元，同比增长29%，超出分析师预计的4.37亿美元营收。

随着陌生人社交越来越火爆，Tinder在国外的地位亦受到威胁。今年5月，社交老大哥Facebook新增的陌生人社交功能Facebook Dating，它在为你匹配新的好友的同时，鼓励用户更多参加线下活动，交互功能直接对标Tinder。此功能一经推出，Tinder的母公司Match Group股价便大跌22.09%。但在Match Group公布Q3财报后，美国科技媒体TechCrunch称Facebook Dating并未对Tinder构成任何威胁。由于双方并未发布具体的对比数据，是否构成威胁本文暂且不表，但可以看得出来在陌生人社交仍然是当下的社交新贵。

2013年初，Tinder上线，凭借“不喜欢的向左滑，喜欢的向右滑”创新型的社交模式，彻底改变了年轻人网上交友的逻辑，具备相似交互模式的社交APP陌陌也是一度成为了国内年轻人的社交新宠。

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但与Tinder在国外混的风生水起似乎有些不同，国内的陌陌却站在了命运的十字路口。

12月6日，陌陌Q3财报公布，其中净收入达到5.36亿美元，同比增长51%。但在收入增长的背后，隐藏着陌陌成本高速支出的危机。财报中还显示：Q3陌陌的成本和费用达4.421亿美元，较去年同期增长了66%。而在此轮财报公布之前，陌陌却深陷负面新闻之中。

12月4日，仅在Q3公布两天前，有媒体报道，通过“暗网”出售陌陌账号信息，3000万条仅50美元。消息一出，舆论哗然，连续两天霸占微博热搜榜。屋漏偏逢连夜雨，随后美国投资咨询公司J Capital通报陌陌存在“循环营收”，即通过给用户打赏返现为直播营收“注水”。而此消息直接影响陌陌股价暴跌，截止发稿日陌陌股价已经跌到三个月以来的最低水平。

而最让陌陌头疼的，还是其成本支出增速远高于营收增速的本质问题。

通过梳理Q3财报，互联网视阈发现直播业务已经成为陌陌现阶段占比最高的收入来源，直播服务营收27.69亿元（约4.069亿美元），与去年同期的20.18亿元（约3.026亿美元）相比增长了34%。但从行业大环境来看，直播领域的风口已经接近天花板，未来再有突破性增长已是难事。

而随着抖音、快手等短视频APP的崛起，陌陌已经不再具备新宠的吸引力。再加上屡屡爆出的负面消息，以及国家政府监督的持续收紧，陌陌已经站在了做出抉择的十字路口。

反观国外的Tinder，没有如陌陌一样跟风引入直播等互动功能，而是专注做一款满足快餐化情感需求的应用。2017年下半年，Tinder近日率先在iOS端推出了黄金会员功能，为付费用户提供最高级别的用户体验。在Tinder Plus会员的基础之上，用户需要每月再支付5美元成为Tinder Gold黄金会员，其中包括国内陌陌没有的无限制点赞、每月置顶功能等。

不得不承认，在满足用户欲望方面，Tinder已经形成了非常精准的商业化方式。对于Tinder不断更新的会员功能中，没有你想要得不到的，只有你不花钱得不到的，用户欲望与商业价值两者紧密联系在一起，为Tinder铺设出一条会员变现的康庄大道。在Tinder母公司Match Group Q3财报中显示：Match Group的付费订阅人数为810万人，相比第二季度的770万美元有所增长，同比增长23%。而这一增长主要源于Tinder的高级订阅模式Tinder Gold，它可以让用户无需滑动就能看到“点赞”他们的具体用户。

截至2018年Q3季度，Tinder的总付费用户人数已经达到410万人，相比第二季度的380万人有所增长，订阅的会员费制度让Tinder的财务状况保持健康发展的状态。

值得一提的，Tinder的会员收费模式是根据用户的年龄来判断的，年龄越大的需要支付更高的费用。官方的解释是年轻用户的收入较低，但真正的意图恐怕是尽可能剔除“低吸引力用户”。而这也映射出社交APP若想真正发挥用户的商业价值，必须针对其本质属性下手，这一点值得国内其他社交APP学习。

音乐APP：从单打独斗到新型生态

Pandora作为TOP 10榜单中唯一出现的音乐类APP，虽已经没有刚出道时的风光无限，但在2018年Q3财报中还是挣回了一些当初的荣光。

11月6日，据美国娱乐媒体Variety报道，流媒体音乐提供商Pandora发布的Q3财报中显示：Pandora当季营收约为4.176亿美元，未调整净亏损1550万美元，对比该公司去年同期营收为3.7864亿美元，营收情况有所好转。在Pandora此份Q3财报中的重点在于订阅业务的大幅增长：虽然Pandora的付费产品规模仍然远小于Spotify和Apple Music，付费订户仅为680万。但订阅收入却同比大幅增长49%，当季总金额为1.2577亿美元，财报中也显示当季营收中的30%来自付费订阅服务。

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曾几何时，在2000年Pandora正式上线之时，凭借其精准的个性化推荐和简洁易用的用户体验迅速吸引了大批用户，被认为“重塑了传统电台”，并最终在2012年11月成功上市。但好景不长，上市后的Pandora却频频遭遇水逆，股价一路狂跌。

截止2017年年底，Pandora累计亏损将逼近10亿美元。对比营收方面，Pandora增速尤为缓慢，在2017年Q4季度，Pandora的广告营收在该季度只有2.977亿美元，同比去年的3.133亿美元有所下降。花的比赚的多，成为了困扰Pandora的一大魔咒。

当然，Pandora不会放任如此亏损而坐视不管，为了扩大付费用户、增加营收，Pandora也做了很多努力。在2015年11月中旬，Pandora宣布以7500万美元收购了申请破产的音乐流媒体服务品牌Rdio的核心资产，并在2016年9月推出了针对原有Pandora One服务的升级版Pandora Plus，定价仍为4.99美元/月，但增加了更多的跳过次数和重新播放等功能。

随后在2017年4月，推出9.99美元/月的付费订阅服务Pandora Premium，同样走起了会员付费制度，直接对标自己的老对头——流媒体音乐平台Spotify。但在早期的会员付费制度并没有收到用户们的正面反响，2017年第一季度Pandora只转化出了471万的付费用户，而对比去年同期393万付费用户，一年的付费会员推广制度下只争取到78万的付费用户。

这一窘境在今年终于有所缓解，在2018年Q2财报中显示，Pandora Plus和Pandora Premium的订阅用户增加了35.1万，截止6月底Pandora付费会员约为600万，同比增长了23%。

虽然已经出现希望的曙光，但由于不断高涨的版权成本以及相对有限的付费体量，Pandora选择不再单打独斗，今年9月末宣布以35亿美元被Sirius XM收购。

收购Pandora将使SiriusXM成为全球最大的音频娱乐公司，预计2018年的总收入将超过70亿美元。该交易将汇集SiriusXM在北美的3600万用户和Pandora每月7000多万活跃用户。

反观国内市场，各大在线音乐平台也是厮杀火热。自音乐版权意识在国内逐渐普及，国内音乐平台的格局就进入了一种“白热化”的竞合状态。各家在音乐版权、音乐人IP上的你争我夺，其中一个最重要的目标，就是为融资以及未来上市做准备。

而这在这其中率先杀出重围的腾讯音乐，作为国内首家成功探索音乐付费模式的公司，营收来源较为多元化，主要分为在线音乐服务（付费订阅、数字专辑）和社交娱乐付费（虚拟礼物、增值会员）两大板块。2018年Q2在线音乐服务的付费用户从2017年Q2的1660万增长至2330万，社交娱乐付费用户从710万增长至950万。

基于背后强大的腾讯文娱生态帝国，腾讯音乐与Pandora、Spotify等流媒体音乐网站有着较大的区别：后者是靠着强大的版权曲库以及成熟的会员付费模式，以Spotify为例，其提供的服务分为免费和付费两种，免费用户在使用Spotify服务时将被插播一定数量的广告。付费用户则没有广告，且可以拥有更好的音质，在移动设备上使用时也可以拥有所有功能。

截至2018年Q2季度，Spotify的订阅收入13.71亿美元，占比高达91%，另外广告收入占比9%。而腾讯音乐身上强大的社交基因使得其自一开始出道就存在感极强，这点在腾讯系社交与游戏APP中皆可体现。而在未来，这种新型音乐社交生态能否成为音乐APP新的盈利方向，就只有拭目以待了。