企业家需要学会凝聚力量，核心人物需要找到共同的价值观。他们一定要善待那些能风雨无阻陪伴你的人，学会尊重任何员工，给予充分的信任
创业的过程是艰难的。做好心理准备，可以有信仰，但不要迷信。不管你面对什么样的困境，问问自己现在是否理性
创业要学会倒推，建立一个框架，倒推看看是否合理。你可能知道这个Idea是否符合逻辑，找到最适合你切入的点，学会看下一步和上一步的逻辑关系。这样做可能会顺利得多。
企业家应该告诫自己，无论今天成功还是未来成功，都要学会真诚对待每一个人，这样才能有格局
当你带领团队走上创业之路，就意味着责任和重任。不要浮躁，让自己冷静下来，才能掌控未来和球队
既然已经踏上了赛道，你要么领先，要么落后。时刻关注竞争对手，只会让自己不够专注，学会检讨自己和团队，才能从容面对
有意识地跳出框架，做一个旁观者，才能看清问题的本质，制定高效的战略战术
对于很多企业家来说，那些巨头看起来很可怕，但实际上被巨头杀死的企业家却很少。相反，那些无关紧要的小问题会让你陷入毁灭
创业的成功不仅需要领导团队，还需要学会运用各种工具和优势
不要被自己表面的能力蒙蔽了双眼，要更加信任团队，用制度和合理的奖惩来控制
创业不容易，持有也不难。只要你能和团队保持持续的沟通，就不要沾沾自喜，自以为是的有一点成绩
创业路上不要总想着自己的利益，也要想着合作伙伴和团队的利益，这样合作才会长久，口碑和业绩才会兴旺，团队才会更斗志昂扬
面对利害关系要豁达，不能因为一些个人利益而怨恨团队和市场。公司离关门不远了
有些成就可以骄傲，但不能用来自以为是。
只有看清自己，理解自己，才能战胜自己
有时候表现没那么关注，会从更好的角度洞察问题的本质
巨人之所以大，是因为很难转身，没什么好怕的
在创业的道路上，手脚脑要结合。如果你跑得太努力，你可能不会有结果。说多了肯定有结果。如果你想太多，你必须有结果
计算自己、团队、财务，不要盲目求快求大
机会不等于潜力，但潜力可以等于机会。静静地思考，然后行动
