《麦肯锡问题分析与解决技巧》这本书提到了职业矩阵。看图就明白了：
这本书是一本参考书。我们不再多谈问题和如何解决问题。主要谈谈职业发展相关的分析方法和解决技巧。
六种职业规划：
职能专业化、业务专业化、职业丰富化、职业转型、公司聚焦、职业人才、公司聚焦、管理者，你可以各就各位，思考自己的职业规划。
一、职能专攻型
文案：可以写电商、直播、教育等行业的文案和文章。一个程序开发：可以开发不同行业的后端。
这一类属于功能专业化类型，更注重技术本身，不受行业限制。好处是自己的岗位职能有一定的深度。缺点是如果技术本身容易掌握，没有行业经验的支撑，就会缺乏竞争力。
二、业务专攻型
电商运营：从产品选择到货架定价、折扣促销、海报复制、库存管理等。那你就可以完全拥有一家店了。职业培训：比如我遇到一个老板，他开发设计课程，教授课程，开发项目，课后回答问题。
这种在某项业务中掌握了全流程的人，更适合去管理岗位或者创业。这种类型的人如果遇到好机会可以取得很大的成就，但缺点是越往上走越难。
三、职业生涯丰富型
某K12相关销售人员目前在某机构销售，但他会通过跳槽来争夺产品，但他的职位和销售内容基本没有变化。这种人是每个人的常态。比如我是教育行业的开发者，下一份工作我会跳槽到教育行业发展。
这种规划的优势在于技术和业务方面，可以双向升级。这种人也是公司的敬业人才。
四、职业生涯变换型
不关注任何领域或行业，基本上每一份工作都与它无关。在这一类中，很有可能找不到自己的方向。尽量先冷静下来思考，但这类人也很优秀，无论做什么都会有突出的成就。优点在于各方面能力，缺点在于面广而不精。
