今天有脉推荐的书是商务作家李志刚2015年出版的《创京东》。相信很多关心刘的朋友也都读过这本书。描述了刘从中关村到上市的艰辛创业历程。

刘是当今中国商界的一个强有力的象征，因为他出众的个性，他的婚姻和他的生活都被吃瓜的人津津乐道。但笔者希望刘的符号更能代表商城。《创京东》的主角虽然是刘，但他白手起家，从零开始创造了电商奇迹。今天，我们的世界更需要这样的商业奇迹，这将使我们的生活更美好。

创京东

这句话可以理解为茨威格给我们创业者的一个建议，那就是创业前要思考三个关键因素：

1.你打算怎么开始？

2.你打算如何发展？

3.你能接受意外的结局吗？

对于刘来说，开始和发展可能已经计划好了，而对于结局，一个企业家或者刘自己都无法预料。

十五年前，也就是2004年，刘创办了“京东。COM多媒体网络”，现在已经不流行了。然而，当时所有涉及互联网的人都喜欢在背后加上“网络”这个词，比如Taobao.com和eBay.com。2004年之前，刘是中关村的一个普通柜台老板，卖光磁产品，实际上生活很好。

其实我们在研究刘或者马云的时候，要特别注意他们事业的转折点，或者说转型的转折点，因为研究他们做出这个决定的原因，可以在他们的事业上有所借鉴。

关于刘创业的成功，有三个决定值得注意：

1.从传统商店向在线销售模式转变

2.自建仓储配送决策

3.从3C数码拓展到多品类

这三个决定的重要性不言而喻，的发展其实在很大程度上取决于刘当时做出的三个决定。

决定就是选择。如果我们做了错误的选择，我们的努力就会白费。在职场中，我们也面临着很多选择，比如选择什么样的职业、公司和老板。每一个选择都决定了未来的发展方向和我们自己的结局。

所以让我们不要抱怨，不要责怪别人，当我们沮丧的时候，想想当时的决定是否正确。

刘并不总是受到团队和投资者的信任。如果刘是一个善良和妥协的人，就不会有今天的。“坚持”在这个时候已经成为一种可贵的品质。刘坚信自建物流配送的决策符合用户对高品质物流的需求，因此他的固执和坚持说服了周围的对手，成就了京东。COM今天自营物流的口碑。

救京东

我更愿意把刘最近的举措理解为“未雨绸缪”。

长期以来，在淘宝湾和JD.COM购买3C已经在消费者心中形成了习惯。在，你可以买到最新款的手机，京东物流当天或者第二天就会送到你家门口，所以有网友说：在刘等一下！JD.COM，坚持住！JD.COM不能穿越！

自建国以来，最好的物流系统就成了刘肩上最重的担子，这可能是当时的刘始料未及的。

现在，刘的首要目标是让赚钱，不赔钱，至少不亏那么多，从而挽救。

改革成了刘唯一能做的事。然而，改革始终是一个痛苦的变化，尤其是在刘建立的兄弟文化公司。任何行为都可能被外界解读为违背初衷，但又能怎样呢？

是刘做出决定的时候了。

结语：创造JD.COM是一个励志的话题，拯救JD.COM是一个敏感的话题。至少，我们不必质疑和刘的顽强领导。商业的本质是追求利益最大化，前提是为用户提供高质量的服务。在刘已经走过了15个年头。现在，回到商业的本质，我们希望会变得更好，刘会坚持下去！