在依法治国的大背景下，物业企业的经营要求从业人员在熟练掌握法律法规的同时，积极完善工程质量控制，加强精细化管理，以适应时代对我国物业企业越来越高的要求。项目经理核心能力的控制水平直接关系到物业企业的经营状况。为此，中国物业管理学习网于9月25日举办了第33届“物业项目经理核心能力提升”线上取证培训班。
一、课程适合对象
1.各级房地产、物业管理单位负责人和各级物业协会负责人；
2.房地产企业主管物业的领导和其他管理人员；
3.物业服务企业总经理、副总经理、总监、区域总经理、营销总监、质量总监、人力资源总监等中高层管理人员；
4.物业项目经理、管理处处长、项目核心班子成员、企业中层及后备干部；
5.街道办事处、居委会负责人；业主委员会负责人
二、培训内容：
一、物业项目经理素质模型与能力分析
（一）项目经理素质及评价标准
1、物业项目经理具备的素质
2.项目经理评价体系
（二）项目经理团队建设能力提升
1.了解团队和团队建设
2.团队建设与管理要点
（三）项目经理的管理能力提升
1、管理学的基本理论和应用
2.项目管理中的注意事项
二、物业项目全流程分析与重点管控
（一）物业项目管理全流程分析
（二）物业项目管理要点
1.物业项目经营权的取得
2、物业项目合同的签订和管理
3、物业项目前期工作
4、物业项目承接检查
5、物业项目入住组织
6、物业项目装修管理
7.物业项目的日常管理
8.实施物业项目退出
（三）标杆项目分享
三、培训时间
时间：2020年9月25日 全天
上午 9:00-11:30 （课间休息15分钟）
下午 2:00-5:30 （课间休息15分钟）
注：网络直播时禁止录像。
四、培训收费
收费：（原培训收费2380元/人）特殊时期综合优惠1880元/人。
费用包括报名费、培训费、教材费、证书费、发票等。
注：发票由培训承办单位开具
五、培训师资：
汤守才老师 副教授 物业管理实战培训专家
2006年开始从事物业管理的教学、研究和管理咨询工作。理论与案例相结合，兼收并蓄，幽默风趣，赢得业内一致好评。
六、考核发证
培训结束后，学员考试合格后，由国家城建培训中心授予《全国物业行业项目经理职业资格证书》。证书统一编号，网上公示。为已经持有证书的学生保留继续教育记录。
七、证书使用说明
1.该证书是合格物业项目经理的资格证书，仅在持证人在职期间使用。
2.持证人在职期间每两年接受一次继续教育，培训机构负责组织实施并做好记录。
3、证书作为物业项目经理聘用、任职和晋升职务的重要依据。
