经营企业时，有四种简单有效的发展业务的方法。需要注意的是，虽然这些方法可能很简单，但并不意味着不容易。但业内最成功的公司继续关注这些项目。
有机增长
有机增长，也称为同店销售增长，是现有门店的最高收入增长。有机增长，以增加现有地点的容量，增加现有地点的客户或交易数量，并且通常从您运营业务的当前基地销售更多。这是业主更集中资源的公共区域。这样做是对的。正如马克库班所说：“销售治愈一切疾病。”
提高效率，降低成本
增加你的商业价值不仅仅是增加顶线销售。最终，你的商业价值的前提是增加自由现金流。评价企业价值的方法虽然很多，但都是回归现金流估值指标。
效率和成本的降低可以看作是业务有机增长的有机结合，以增加自由现金流的数量。但是效率也可以增加销量，降低成本。有机增长主要是通过增加顶线销售增长，而现金流、效率和成本降低则侧重于降低成本和增加现金流。不管定义如何，这是我看到的第二种最常见的增加你的商业价值的方法。
新发展
一种新发展的无机增长，其中公司的发展进入了一个新的市场或新的位置。通常被称为“棕色土地”或“绿色土地”，“这些新开发项目都是从零开始或接近零。
因为顶线增长来自一个新的岗位，而不是以前公司的一部分，新的发展叫做无机增长，可以以一种性价比高的方式增加你的商业价值。然而，总体成本可能低于收购，获得新的开发和运营所需的时间可能会抵消成本节约。
获得物获得
M&A是增加你商业价值的有效方法，尤其是当行业整体增长放缓时。它们往往太危险或太昂贵。事实是，当正确执行时，它们可能是增加您的业务价值的非常有吸引力的方法。
世界上大多数最成功的投资者都采用有效的收购策略来建立自己的财富买家(想想沃伦巴菲特、卡尔伊坎、亨利克拉维斯)。因为最近有人跟我开玩笑说：“买卖5次，10次。对我来说似乎很容易。”
这是正确的吗？
以上每种方法都有各自的好处和风险，业内最成功的公司都积极追求以上四种策略。一个成功的增长战略，增加你的商业价值，需要这四点，否则你的生意会变得不平衡。经常看到业主违约的有机增长和成本降低，完全忽略了收购和新的发展定位对企业转型的影响。
在国家“大众创业、万众创新”“构建多层次资本市场”的号召下，祝愿好办坚持用心服务中小企业的理念，在坚持“接地气”的同时倡导创新，着力解决中小企业融资难、融资慢的问题，从而帮助中小企业提高存活率和发展速度。同时，公司希望通过创新互联网金融思维，持续推动股权投资的普及化、规范化和高流动性，为中小企业提供越来越便捷的融资服务，为投资者提供越来越多的投资机会。
