1.年度业务目标概述
2.终端销售目标明细表
备注：
合同数量：指经销商与制造商签订的年度销售目标；
终端目标：指经销商的实际交付数量；
客户获取目标：指销售顾问留下的有效预期客户信息；
客户目标：指经销商广泛宣传的单向投放量。
3.终端销售目标明细表
4.联系行动计划
5.乘客接触行动计划表2(X月乘客接触行动计划)
6.广告计划
7.年度大中型车展计划
8.年度活动计划
9.年度展览旅游计划
10.团队保障措施
11、第二网络建设规划
12.改善展厅管理的措施
13.培训计划
14.金融担保措施
15.新业务规划
备注：第5项是经销商每月开展的营销活动分类；第6-9项是根据经销商的营销活动类型进行分类的，也是年度重大宣传费用预算的依据。
欢迎留言为原电子表格。同时，欢迎提出优化表的建议。
