PMBOK是项目管理知识体的缩写。翻译为“项目管理知识体系指南”。而PMBOK指南是项目管理专业和学科的基础。项目管理的专业或项目管理的工作逐渐被人们所认识和理解。
如何做好项目管理，如何实现项目目标，如何保证项目质量？经过多年的项目管理，我们逐渐摸索出了一套适用于所有项目的经验教训，并在项目管理知识体系中进行了描述。它包含了广泛的知识，包括它自己独特的知识，以及与其他管理学科的交叉知识。作为一门新兴学科，PMBOK将由美国项目管理研究所PMI每四年更新一次，以确保指南中的内容能够适应项目管理技术的发展。
PMI在PMP认证考试中指定的唯一教材是《指南《PMBOK指南》第六版。本书简体中文版经PMI授权在中国出版。与第四版相比，其内容有所更新。它用精辟的语言更新了项目管理五个过程组的定义，介绍了项目管理的10个知识领域和49个过程。它是项目管理从业者极其重要的参考书。
PMP研究项目管理的五个过程组和十个知识领域的内容。简单来说，就是学会在复杂多变的环境下做好工作，从项目启动、有效规划、严格执行、合理监控，到收尾总结交付成果，涉及项目范围、成本、人力资源、沟通、采购等各个方面，是一种工作流程和思维模式。
考试内容也是围绕项目管理的五大过程组、十大知识领域进行，试题分布如下：
启动工艺组13%；
规划流程组24%；
执行流程组30%；
监控流程组25%；
关闭流程组8%；
在没有理论基础的情况下，盲目实践会走很多弯路。而通过PMP的培训和学习，当你有了项目管理的思维模式和工作流程，再去实践它，效果会事半功倍。
项目管理的工作模式逐渐进入我国各大中小企业，也成为许多技术人员转变管理的重要方式。在这种情况下，PMP先进的工作管理理念大有可为。学习PMP项目管理的好处在于个人能力的提升，也是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。随着PMP项目管理在世界范围内的发展和认可，PMP已被视为项目管理专业地位的象征。让我们赶快报名参加考试吧！
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