如何带出狼队：
1.不是员工不给力，而是企业机制没有杀伤力。
2.不是员工没有激情，而是公司落后的机制让员工变得很感性。
3.不是员工喜欢跳槽，而是公司机制太差。如果企业做的不多，组长或老板要承担100%的责任。企业做大了，老板解放了，就要分权、分利、分责。设计组织机构图、团队职业生涯规划图、人才晋升与人才复制机制图、年度股权激励方案标准、季度绩效旅游奖励方案，在公司内部宣传造势，掀起团队的尖叫，真正实现团队狼来了，自发战斗，让老板有机会解放自己。
一个个苏引华《总裁商业思维》
如何带出狼队：
1.不是员工不给力，而是企业机制没有杀伤力。
2.不是员工没有激情，而是公司落后的机制让员工变得很感性。
3.不是员工喜欢跳槽，而是公司机制太差。如果企业做的不多，组长或老板要承担100%的责任。企业做大了，老板解放了，就要分权、分利、分责。设计组织机构图、团队职业生涯规划图、人才晋升与人才复制机制图、年度股权激励方案标准、季度绩效旅游奖励方案，在公司内部宣传造势，掀起团队的尖叫，真正实现团队狼来了，自发战斗，让老板有机会解放自己。
一个个苏引华《总裁商业思维》
