第一章重点内容说明
一、项目生命周期
项目的整个生命周期包括1。决策阶段，2。实施阶段和3。使用阶段
决策阶段的决策由业主决定。建设项目全生命周期中的使用阶段也称为运营阶段或运营阶段。项目决策阶段的标志是“项目立项”。决策阶段(开发管理)有定义项目(定义三个目标：1、成本目标，2、进度目标，3、质量目标)和实施阶段(项目管理)的任务。看到project这个词，就会想到实现阶段。其任务是通过管理实现决策阶段确定的三个目标。在使用阶段(设施管理)，其任务包括1。物业资产管理及2。物业运营管理。物业资产管理：包括财务管理、空间管理和用户管理。
物业运营管理：包括维护和现代化(现代化包括但不限于门禁系统和监控系统)
建设项目管理的任务
建设项目管理是指全生命周期的管理。
其核心任务是为项目的建设和使用增值。
注意施工和使用的区别。
为建筑增值体现在三个目标上：1。确保施工安全；2.提高项目质量；3.有利于投资控制；4.有利于进度控制。工程使用的增值描述的不多，主要是因为使用阶段与使用相关，所以还是多注意区分比较好。建设项目管理的内涵
从项目开始到完成，通过项目策划和项目控制，可以实现项目的三大目标(成本、进度、质量)。查看与实施阶段相关的项目。
项目管理的核心任务是控制项目的目标(注意区分实施阶段的任务，通过管理实现目标。)
注意项目实施阶段的任务和项目管理的核心任务的区分，有问必答。
