作为世界知名的教育品牌，英孚对体育情有独钟。
2017年9月，英孚教育被命名为佳能戴尔-Drapak团队，这让这支因赞助商退出而面临解散的自行车团队得以继续征战世界巡回赛。就在达成合作的前一个月，该队哥伦比亚骑手乌兰刚刚获得2017年环法自行车赛亚军。
英孚全球联合主席菲利普霍尔特解释说，Drapak永不放弃的精神打动了他们。
这不是英孚教育第一次参加体育赛事。早在1997-98赛季，英孚就曾指定两支帆船队参加被誉为“帆船珠峰”的白布莱德环球帆船赛，并取得了不错的成绩。此外，自1988年以来，他们一直为奥运会提供语言培训支持，今天，他们已为五届奥运会提供官方语言培训。
自1965年成立以来，英孚一直被称为“教育第一”。1993年，英孚作为第一家获准在中国运营的外资英语培训机构，开始开拓中国市场。然而，国内教育机构的崛起和外资培训集团的存在，使得英孚在激烈的竞争中发展缓慢。
直到2007年3月，英孚与BOCOG签约，成为2008年北京奥运会官方语言培训提供商，品牌知名度和信任感得到提升。此后，集团将与奥运会的合作纳入长期营销战略。
虽然像英孚这样热衷于体育的教育品牌不多，但一些国内外知名的教育机构已经逐渐将目光转向这个热门领域，尝试打体育营销。
2015年，国内教育巨头新东方携手“外星人”c罗，依托新东方旗下的优能中学教育平台为窗口，成立c罗-新东方足球学院，希望在国内热闹的足球市场抢占青训领域。2015年，培生教育集团旗下全球雅思华南总校在英国驻广州领事馆和中英商务委员会的帮助下，推出高尔夫本科学习计划。在该机构完成专业雅思培训后，中国学生有机会直接攻读英国高尔夫本科并获得相关文凭。
长期以来，很少有传统教育品牌敢尝试跨界营销。大多数机构的营销重点往往是线上线下广告，铺天盖地，饱受诟病；赞助或创办的活动往往以励志讲座和学科教育为主，试图通过与培训内容高度相关的专业比赛来提升知名度，但却缺乏品牌精神的塑造。
然而在中国，随着近年来“体育热”的不断蔓延，越来越多的体育培训机构作为跨越“教育”和“体育”的新兴平台，如雨后春笋般涌现，意图瓜分这个估值超千亿元的巨大市场。在这样的氛围影响下，很多传统教育品牌跃跃欲试，试图在“体育”的大锅里分得一杯羹。
不过跨界并不难，但体育营销要想打好，传统教育机构还是要先找到自己的位置。
