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内部创业的优势和劣势,自主创业的优势和劣势

每个人都会不可避免地经历同样的事情,——,进入职场。有些人在职场上可以很好的相处,有些人输了只能离开。同时,由于能力和门槛的原因,并不是每个人都能进入有历史的巨型公司,所以进入小微初创企业是必然的。这种经历会催生一个埋藏在人们心中的创业梦,即使最后只能在千帆打工,也不会走出去。即使是企业家也不是高不可攀,或者永远立于不败之地。工人也可以通过学习一窥自己的能力,并将其转化为自己的帮助。

《创业者的自我修养》由Chris Qurn和John Dana合著,旨在通过分析各种创业者的思维,帮助更多人实现职场价值甚至人生价值。我们可以选择做一个平庸的工人,也可以选择做一个优秀而敏锐的企业家。工作和创业并不是对立的。就像一个好老板同时需要优秀的员工一样,我们可以通过成为优秀的员工来拯救国家,最终实现成为企业家的梦想。

在《创业者的自我修养》这本书里,企业家分为四类:

驱动者——自信坚持,聚焦盈利;

探索者——好奇冷静,关注体系;

改革者——胆大心细,有使命感;

引领者——务实直接,注重团队。

单看表面,似乎并不是一座不可逾越的大山。甚至在某些时刻,每个人都会表现出这四种类型的影子。这就是为什么我们大多数人仍然不如别人。看完具体分析,就能找到答案。

这四种类型的创业者各有优缺点,每一种都可以搭配现实生活中各种精准的例子。在对具体事例进行更深入的分析时,读者可以很快找到自己的立场,理解自己的误解。然而,职场中大多数人的误解是,他们不能准确地找到自己的位置。毫无疑问,这本书会让每个读者不再困惑。

当然,这本书既然是针对国外企业家的研究分析,必然会引出一个是否适用于国内市场的问题。其实这种担心是完全没有必要的。世界上所有优秀的企业家都收录在这本书里,从苹果、微软、亚马逊等行业龙头到各个行业的独角兽,甚至连我们引以为豪的阿里巴巴也在研究之中。所以,不用担心。我们唯一需要做的就是彻底理解作者总结的事实和结论。

即使是成功的企业家也不是完美的。毕竟,每一类创业者的优缺点都是截然不同的。只有那些优秀的人从不限制自己的处境,只注重蝇头小利。他们的长期目标使他们能够快速调整自己的状态,更恰当地融入创业群体,从而达到积极调动人员的效果。当你在一个地方思考,在一个地方尽力去做的时候要小心,没有什么是不能成功的。只有暂时的成功不会迷惑每一个成功的企业家,但长期稳定的发展将是他们的最终目标,所以适当的合作成为必不可少的一部分。

不同类型的企业家组合将实现1 1 > 2的飞跃。这种理性的组合效果往往是普通人想要却无法达到的。职场中的每个人都想积极地表达自己,努力实现自己的目标。然而,理性的让步和默契的合作是某些时刻成功的关键。毕竟,只有利用好自己的优势,弥补自己的不足,才能事半功倍。

《创业者的自我修养》与其说是关于企业家成功的因素,不如说是告诉每一个努力工作的人成功的终极秘诀。我们可以选择不做企业家,因为我们没有天赋,但我们可以通过后天的努力成为一个优秀的合作伙伴。无论是做司机、推动工作、做探索者、开拓进取、做改革家,还是做领导、共同进步,职场的职业方向都不会再单一狭隘。每个人都可以根据当地情况选择充分发挥自己的能力,在自己的主场做出巨大的努力。通过把企业家的修养转化为职场人的修养,每个人都会成长为职场王者。

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