深圳茶叶店如何招聘和培训员工？
茶叶加盟店的营销与茶店员工的服务质量有很大的关系。一个不称职的员工会让茶叶店失去很多顾客，相反会吸引很多生意。那么深圳茶店如何招聘和培养员工呢？
第一，招聘新员工不能马虎。我们不能认为这只是一个倒茶倒水的帖子，要求不高。事实上，情况并非如此。新员工一定要有一定的学历和素质要求，这样才能给人一种高端的感觉。
二是让员工自我介绍，互相熟悉，工作效率高。
第三，让员工永远记住微笑服务。俗话说，伸出手的人不会做笑脸。在任何时候，员工都应该保持友好和善良的态度，尤其是在遇到棘手的客人时。
四要规范语言，文明服务。在新员工的培训中，让员工学会规范自己的语言，让他们文明服务，讲究卫生。
第五，不要吝啬表扬，找一个好的店员，告诉他你觉得他是一个优秀的员工。永远感谢和赞美他。如果他们觉得受到尊重，即使我们俩都知道我付不出他们应得的报酬，他们也愿意和我一起工作。
第六，要果断。当你遇到一个糟糕的店员时，不要浪费时间试图把他变成一个好员工。最好的解决办法是尽快解雇他。一个糟糕的员工会拖你后腿。他不仅不能很好地完成自己的工作，还会对其他员工产生不好的影响。摆脱它们，专注于我的一个建议，这会给你的投资带来更多的回报。
第七，认真听取别人的意见。作为老板，你必须认真听取别人的意见，尤其是你的员工。不要认为这是浪费你的时间，开一家好的茶叶店对你来说非常重要。你需要和你的员工沟通，他们能更好地了解茶叶店顾客的需求，这样你才能更好地开茶叶店。
最后但同样重要的是，新员工上岗前必须熟悉我们的产品和特殊产品。永远不要等客户提问，错过向客户销售我们主要产品的机会。
