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大声说创业,大圣说创业

刘强东

因为专业的原因,在过去的几年里,盛达遇到了几百个中小企业老板,深度服务了几十家企业,所以我发现了一个有趣的现象:有一种老板只能“赚短钱”,抓住了一个很好的机会,或者利用他的人脉赚了很多钱,但是当他们去做其他生意的时候,却赚不到钱,甚至亏损。

还有另一种老板,他们却能“赚长钱”,他也可能通过机会或人脉赚到第一桶金,但当他们转向做其他生意时,他们仍然可以赚钱,他们拥有持续赚钱的能力。

所以我经常思考一个问题:为什么第二种老板能一直赚钱?

最后我发现:这类老板能持续赚到钱,是因为他们都是认知升级的高手。

那么,到底什么是认知升级呢?大圣先讲两个真实案例。

我的一个客户的创业经历很有代表性。他说:“刚创业的时候,我想得很简单,就是想多赚钱,让老婆孩子过上好日子;说实话,刚开始的时候,为了多赚钱,我也用了一些灰色手段。后来看着身边的一些老板因为灰色手段进了。加上良心之后,慢慢开始做生意。”

“认真做生意后,生意越来越好,也赚了一些钱。我家过上好日子根本不是问题。回想当时,我身边有几十个员工,以为他们会过上好日子。至少每个人都买得起房子,开得起车,所以我攒了钱,继续赚更多的钱。然后,通过这样做,企业会变得更大。企业大了之后,其实我根本不需要钱。即使企业退出,我也不会受到任何影响。但是如果企业破产了,我身边的100个员工就惨了,他们的家庭也会受到影响,又要重新找工作,现在也没赚多少。这个时候,你会觉得自己有责任。当你重新创业的时候,不纯粹是为了自己,而是为了更多的人。所以不知不觉,公司越做越大。”

“其实我做生意的时候,并不想一开始就明白。反而是我去做,慢慢找到感觉,这样我就知道如何做好企业。这是后知后觉。”

这位老板是认知升级大师:一开始是“屁股决定脑袋”,接着在生意过程中不断修正“脑袋”,然后再用“脑袋”指导“屁股”,最终就把自己的企业越做越大,就可以持续赚到钱。

不要觉得很简单,因为很多人根本做不到。

我有一个朋友,早年在V做生意赚了很多钱。用他的话说,那时候干V商真的是跟捡钱一样每天讲课、送货、招代理,躺着赚钱。

后来,V的商人越来越少,钱也不那么容易赚了。我的朋友想做生意,所以他和几个朋友结果亏得一塌糊涂.合伙开了一家餐馆

为什么呢?因为他总觉得开餐厅赚钱慢,总想快点赚钱,所以只有一个

单店,而且没有品牌势能的情况下,他就开始招合伙人、玩模式、做复制,几乎是把以前干V商那一套玩法复制了过来,结果可想而知,他不仅没玩起来,而且彻底搞砸了。




后来,我这个朋友又去折腾了其他几个项目,但都没搞起来,而且这几个项目失败的原因都非常相似:他总是嫌赚钱太慢,于是就干一些拔苗助长的事情,结果全把项目推进火坑里了。其实他只要稍微克制一下,这些项目都可以挣到钱,然而,他没有。折腾着折腾着,就把手里的钱折腾没了。




几手好牌都被他打个稀巴烂,真不是因为他运气不好,而是因为他输在“认知”:明明在干一些需要步步为营的项目,却长了一颗急功近利的脑袋,然后又在错误认知的指引之下,一步一步亲手搞垮自己的生意。




简单来说就是:他的认知,配不上他的生意。




平庸的生意人,他们在实现财富跃迁的时候,并没有实现认知升级,所以他们只能“赚短钱”,就像我那个之前干V商的朋友;真正厉害的生意人,他们把财富雪球越滚越大的同时,也懂得把自己的认知推向更高楼层,所以他们可以“赚长钱”,就像我那个客户。




那么,老板如何才能让自己的认知不断升级,从而拥有持续赚钱的能力呢?大圣总结了一套实用方法给你。所以,请你一定要耐心看完今天的文章,因为它会影响你今后持续赚钱的能力。


史玉柱


认知升级的第一步是:建立真实完整的认知地图。



什么是认知?认知就是世界投射到我们大脑中的“地图”,而这张“地图”的呈现形式就是我们看法、知识、信念和三观的集合




那么,如何建立真实完整的认知地图呢?大圣在之前的视频“《越是赚钱的老板,看问题都一针见血》”中,有比较详尽的阐述,感兴趣的老板,可以去翻看那期视频。




大圣在这儿,只把其中的核心方法论提炼给你:1.“去除我执”:它可以让你跳出自我禁锢,去看见真实的信息,这是你建立认知地图的基础2.高质量的信息:它可以帮你看见一张真实完整的信息地图,这是建立认知地图的第一步3.结构化的知识:它可以帮你看见信息地图背后原因,并最终找到“真因”,这是建立认知地图的第二步4.智慧:它可以帮你看见真因背后的模型,从而让你洞察事物的本质,这是建立认知地图的第三步;以上四个步骤,就可以帮助你建立起真实完整的认知地图。




你大脑中认知地图的真实完整程度,决定了你的认知层级;人跟人之间的差异,说白了就是认知层级的差异。




认知升级的第二步是:快速试错。



今年下半年,我一个朋友因为投资一个不靠谱的项目亏掉了一二百万,有一次,我们聊天的时候,我问她:投资那个项目你后悔吗?她笑着说:我一点都不后悔。我问她:为啥?她说:“第一、亏掉这点钱,不会对我生意有任何影响,我完全可以承受;第二、它让我看清了自己能力的天花板到底在哪儿,明白了什么钱该赚、什么钱不该赚,避免以后掉进更大的坑里;第三、它让我看清了有些人的嘴脸,知道了什么人可以合作、什么人打死也不要合作,避免以后踩到更大雷;钱没有了,可以再赚,而有些事情不真正搞明白,才会让自己万劫不复;所以,有时候亏钱才是最深刻的修行。”




“亏钱才是最深刻的修行”,听到她说这句话,我一愣,但随后就明白了其中深意:“亏钱”,就是犯错;“修行”,就是认知升级;如果以自己可以承受的代价来犯错,从而实现自身“认知升级”,那么,就算亏钱,也是值得的。




因为对有些人来说,认知升级比赚钱更重要。


任正非


当然,快速试错也需要做到:第一、犯错的代价自己可以承受,不能一次犯错就让自己无法翻身,那就得不偿失;第二、尽快实现业务闭环,来验证做的事情是否靠谱;第三、快速迭代,实现业务进化和多次验证。




认知不一定会让你赚到钱,唯有“真知”才能让你赚到钱。所谓认知升级,就是一个不断去伪存真、寻找真知的过程。




而认知一定要在实践中才能验证真伪;快速试错,就是验证认知真伪的有效甚至是唯一方法。




认知升级的第三步是:复盘。




虽然很多老板也经常复盘,但我在辅导他们的时候发现,大部分老板的复盘其实都是表面文章:他们不是只把问题简单的罗列出来,就是在挖掘原因的时候缺乏深度和精准度。




真正的复盘,一方面要像剥洋葱一样,层层剥开问题的表象,看见问题背后的原因并找到真因,最终洞察到真因背后的模型,这需要复盘的人“扎的深、抓的准”;另一方面,对找到的真因和模型进行归纳分析,从中提炼出规律,然后用规律来指导自己之后的行动。




比方说,如果我那个做微商的朋友通过复盘之后发现:他做V商能挣到钱,纯粹是因为他运气好,而不是因为他的方法论无敌,或许他就不会在做实业的时候,仍对他自己那套方法论迷之自信。




拿着一张假地图,是找不到新出路的。




还有一次,我参加一家公司的年终复盘会,负责销售的副总在复盘销售业绩未达标的时候,把主要原因归结为销售人才不够用,而他说出来的,也的确是公司的实际情况,没想到老板却勃然大怒,说:“我们复盘的时候,不要只是针对问题解决问题,人才不够用背后的原因是什么?我们需要怎么做才能解决?我要的不是这个问题的解决方案,而是系统性的解决方案,是把这个问题消灭掉的解决方案!”销售副总被老板问的满头冒汗。




我很佩服这位老板的通透和清醒,因为他不仅能看见问题的本质,更愿意从本质上解决问题。




复盘的真正目的,是为了修正我们的认知地图:一方面把认知地图中虚假的部分给它“剪掉”,另一方面把认知地图中不足的地方给它“补齐”,这样我们才能拿到一张更加真实完整的认知地图。




你的认知地图越是清晰完整,你的认知层级就越高;你的认知层级就越高,你就能赚更多的钱,并且持续赚钱。




有一句话说的很好:“你永远无法赚到自己认知之外的钱。”




通过历练和学习,让你拥有一张真实完整的认知地图。




通过快速试错,让你快速测试认知地图上内容的真伪。




通过复盘,让你可以对认知地图进行修正和完善,从而让你的认知地图变得更加真实完整。




“思-行-得——思-行-得”,这就是认知升级的过程,它是一场有起点却没有终点的修行,它可以让我们的认知在循环往复之中变得清晰、完整和强大,从而拥有连绵不绝的生命力。




认知不死,赚钱不止。