什么事？你还是不知道什么是EPC总承包。EPC管理流程完成！
近年来，我国大力推进EPC总承包项目，出台了一系列政策推动其快速发展。如住房和城乡建设部、教育部、科技部等部门联合发布的《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》指出，要大力推进工程总承包，引导重点企业提高项目管理、技术创新和资源配置能力，保护工程总承包单位的合法权益。
为适应产业发展需要，EPC总承包项目进入“快车道”。都说：“时代造就了有大成就、有产业成就的人才”，一时间，EPC总承包项目经理成为了业内不可多得的复合型人才。关于EPC总承包项目的更多信息，请见下文！
什么是EPC总承包？
(1)业主将工程的设计、采购和施工委托给总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和成本负全部责任。
(2)总承包商可将部分设计、采购和施工任务分包给分包商，分包合同应由总承包商与分包商签订。
(3)分包商对工程的义务应通过总承包商向业主负责。
(4)业主对总承包项目的整体性、原则性、客观性进行协调和控制，很少参与具体实施。
(5)业主按合同支付合同价款，承包商按合同完成工程，最终按合同验收结算工程。
工程总承包模式的优势
1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程，而不是将项目作为独立的分包商进行建设，有利于整个项目的整体规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题，减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中实用性、技术性和安全性的矛盾；
2)工作范围和责任边界明确，施工期间的责任和风险可以最大限度地转移给总承包商；
3)合同总价和工期固定，业主投资和工期相对明确，有利于成本和进度控制。
4)能充分发挥项目管理各方优势，实现项目管理目标；
5)业主可以从具体事务中解放出来，关注影响项目的重大因素，保证项目管理的大方向。
工程总承包模式的缺陷
1)业主主要通过EPC合同对EPC承包商进行监督，对项目实施过程的参与度和控制度较低；
2)业主将项目施工风险转移给EPC承包商，因此选择承包商非常重要。一旦承包商在管理或财务上出现重大问题，项目也将面临巨大风险；
3) EPC承包商责任大、风险高，因此承包商在承接总承包项目时会考虑管理投入成本、利润和风险，因此EPC总承包合同的项目成本水平普遍偏高；
4)与传统施工模式相比，传统行业的业主很难理解和配合承包商的工作。
工程总承包项目经理注册条件
为贯彻落实党的十九大精神，响应住房和城乡建设部、国家发展改革委《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》号文件要求，现将报名条件通知如下：
凡遵守国家法律法规，符合下列条件之一者，参加培训并取得一定培训年限后，可申请参加EPC总承包项目经理专业技术等级培训考试：
申请EPC总承包项目经理：
1.取得大专学历并从事工程建设相关工作满4年；
2.取得学士学位并已从事工程建设相关工作满
3. 取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格证书；
4. 不符合上述学历要求，但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考；
5. 从事工程建设相关工作，或对信息化技术应用或工程总承包模式有兴趣的相关人员。
不符合上述学历要求，但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考；
从事工程建设相关工作，或对信息化技术应用或工程总承包模式有兴趣的相关人员。
不符合上述学历要求，但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考；
从事工程建设相关工作，或对信息化技术应用或工程总承包模式有兴趣的相关人员。
不符合上述学历要求，但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考；
从事工程建设相关工作，或对信息化技术应用或工程总承包模式有兴趣的相关人员。
想了解的联系郝开心老师：15801142328
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