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岗位职责与绩效考核

岗位责任制框架

岗位责任制的主要内容

工作职责描述和绩效评估

邮政设计的起源

设计后流程

理顺流程——区分流程节点

定义流程节点-定义工作内容

工作说明

岗位说明书是阐明工作目的、主要职责、工作关系、基本工作要求等的解释性文件。它也是最基本的管理工具之一。

职位描述的工作关系

职位描述概述

管理职位

角色描述：为什么会有这个角色

关键职责：关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献

次要职责：支持实现关键职责的其他活动

人力资源管理责任：人力资源管理者的责任

工作要求：适合工作要求的能力背景

管理经验分享

“最低的成本是把事情做对一次”(管理经验)

评估起点：推进目标管理

搞清楚完成到什么程度，什么时候完成，评估工作成果的质量。

通过对阶段目标完成情况的动态评估，可以控制目标进度，不断优化工作质量和效果。

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年终绩效考核和薪酬调整的实施策略

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