三年前，我的一个朋友想开一家办公服务公司，问我借点钱。我问他开公司要多少钱，他说总共30万左右。我又问他你能付多少钱。答案是13万。
当我看到还差一半左右的时候，我向自己借钱的时候并没有入股他。我问他所有的钱都花在哪里了，预计会花多少钱。
我的朋友列举了电脑、打印、传真等等。
我用自己的方式为他算了：
我在他的打印机、传真机等上做了标记。租房、电脑等等。需要一定的技术，而我标注买二手。等等。最后预算价格直接减半到12万。当然，我没有更改应该留在这里的信息，比如工资、房租等。主要是为了优化这些硬件设施。然后我把名单发给了我的朋友。
朋友很不解，问我是什么意思。
我跟他沟通了我的思路，首先通过我这种方式，是否影响你创业？那么这种投入方式是否会影响公司的产出？
朋友看着它，沉思了很久。
初创公司资本预算相当重要，你的钱会花在各种各样你意想不到的事情上面.所以要在不必要的投入上面有所保留，为无法预见的事情做打算.
预算，可以理解为最佳的资源配置，在产出不变的情况下，投入越少越好.当投入不变的情况下，产出越多越好。
企业初期成功率比较低，要控制好预算，做好困难准备。
