r在和很多创业朋友聊天的时候总会谈到这个问题。如果拉你最好的朋友做合伙人，你的生意会失败，你可能连朋友都不是？
r，原因是朋友之间的相处方式和伙伴关系有很大的不同。朋友见面，谈“义”，彼此平等，互相了解，互相理解，互相支持，不求回报；在经营中，“利”字第一，讲求规则有序，赏罚得当，利益分享合理，上下协调。
1.讲规则河
r生意场上，每个人都需要遵守规则，不管交情如何，所以即使余洪敏先生跪在母亲面前感到如此愧疚，他也不得不要求母亲退出公司。但是有时候这样对亲戚比对朋友容易。毕竟整个家庭的利益更加统一，社会认知更容易接受“重义轻利”而不是“重义轻利”。
2.赏罚有道河
r所谓的奖惩是众所周知的。有成绩有贡献才有效益。否则会收回股权，减少奖金，降低工资。对别人来说，想出规则讲数据，辅以人文关怀和鼓励就够了，但对朋友来说，应该是仁义第一字，不求回报，宁愿自己少拿，给朋友，所以我连说都不会。不求回报，给了就很难让人信服(自己心里不舒服)。不给就像斤斤计较。对不起，多年的友谊。
3.利益分配需要合理河
做生意是为了利润。每个人对事物的期望不同，利益分配衡量贡献。显然，双方的贡献是2: 8，利益分配是5: 5。久而久之，很少有人有平衡的心态。当然，如果非要拿管仲和鲍做例子，也是没有出路的。估计想当管仲的人多，想当鲍的人少。
4.权力也要分配 河
r虽然我们可以弥补自己的不足，互相配合，但总有人说了算，最后一定要集中力量。50%到50%的投票权，没有生意可做。这样就没有人会做最后的决定，没有人会承担最后的责任，要么伤感情，要么错失商机。
r当然，不是没有朋友就做不好。关键是每个人都能成功地改变自己的身份，确信自己的定位，认可自己的能力，拥有相同的想法和梦想，从而遵守规则，认同双方的利益分配和权力划分。在此基础上，双方比普通商业伙伴更有信任感和信任感，或许可以做得更好。
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