如果你想让你的员工做得好，你必须首先让他们感觉“好”。让他们变得“酷”的最好方法是与他们分享财富和权力。换句话说，如果你不想和他分享，就不要指望他和你分享。
创业是一条漫长而危险的路，但漫长而危险的路的风景是最好的。事实上，走漫长而危险的路是有技巧的。如果你有成就他人的心，你就会被铸造成一个铁血的团队。只有这样，你才能在漫长而危险的道路上不孤独，就像一个人走川藏线会感到孤独和辛苦，一群人走川藏线其实会很酷，甚至会在不知情的情况下快乐地走过。
简单来说，
什么是裂变式内部创业？
就是留住创业精英人才，让员工成为公司股东，实现双赢；给年轻人一个平台，让他们在公司内部进行一场轰轰烈烈的创业实验；建立长效创新机制，让公司永垂不朽。芬尼的“裂变式创业”的真正精髓不在裂变本身，而在于裂变的机制——竞选机制，,尤其是员工，用真金白银和人民币投资，选出了自己心中最好的总经理，从而避免了企业领导人任命中的徇私枉法和任人唯亲。员工要以过去的成绩和对未来的规划赢得竞争，所以平时努力的方向在于业绩和亲民，而不是阿谀奉承。同时，新的企业领导人背负着全体股东的沉重期望，这本身就是最好的监督。裂变式的选举机制开启了企业的民主化进程，一个人人关心的企业自然会无休止地成长。基本法中总经理5年一选，最多连任一届的制度，把干部新陈代谢变成制度，确保企业能够与时俱进，最重要的是为员工提供无限的成长空间。优秀员工被吸引，普通员工成为优秀员工。很多企业抱怨没有人才，却没有吸引人才的制度。
用七张漫画告诉你什么是裂变式创业！
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