如今鼓励创新创业，但很多创业项目一开始注定难以成功。勤奋和努力对创业很重要，但选择往往大于努力。如果你做了错误的决定，在一些关键节点做了错误的选择，无论你怎么努力，最终的结果都不会有太大的改变，你注定会失败。所以在创业之前，要仔细思考，分辨清楚，认真做，做好充分的准备。虽然不同行业对创业的要求不同，但任何行业创业的重要准备都是一样的。

一、调节心态，做好心理准备

创业或做生意的目的是为了致富，改善生活条件，实现财务自由，这是可以理解的。然而，如果你想通过创业快速致富，你必须在拿着锄头下去的时候挖一个金娃娃。如果你以这种心态创业，你往往会失望，尤其是当你处境艰难，渴望成功，试图通过创业来快速逆风翻盘的时候。等待你的只有失败。创业是一个艰难的长期过程，需要不断的努力，甚至几年几十年的辛苦和投入，才能收获成果。现实中可能有一夜暴富的创业故事，但毕竟少之又少。在这样的案件背后，我们看不到合适的地点和合适的时间。此外，我们经常需要某些无法复制的机会。我们不能把创业的成败寄托在不可预测的机遇上。

很多好的创业项目在前期夭折，无法坚持。原因是创业之初，创业项目构思太好，只有平淡和泥泞，要面对的问题和困难被低估，没有面对困难的决心和勇气。

企业家首先要有一颗坚强的心和积极平衡的态度。创业前一定要告诫自己，选择创业就是选择困难或烦恼，每天都要面对解决各种问题。而且，这是一个长期的奋斗过程。我们热衷于创业，做最坏的打算，尽力而为。

二、筹措资金，规划好财务

筹集资金和规划财务是创业的基础。有些人在没有充足的启动资金和任何财务规划的情况下，就仓促创业，完全沉浸在自己的幻想中，觉得自己的项目创意好，产品好，资源好，后续资金也不困难。“问渠那这么清楚吗？要有生活水源，资金就是生活水源，再好的项目也需要足够的资金支持。

结合项目规划和特点，提前做好财务规划，在资金使用上绝不走一步看一步。对于许多创业项目或小企业来说，启动资金必须得到支持，直到项目收支平衡。就像打仗一样，不要做加油战术这种傻事。因此，提前做好财务计划，根据项目计划制定合理的财务计划，准备充足的启动资金就显得尤为重要。

三、搭班子，组团队

团队建设的核心关键是认同创业项目本身，有着相同的理念，相同的价值观，优势互补。现在早就过了单打独斗的时代，团队合作才能最大限度地把事情做好。无论是科技含量丰富的新创企业，还是传统行业的小企业，对团队合作的需求都是一样的。可以说，找到合适的合作伙伴是创业成功的一半。不要满足于寻找伴侣。

创业之前也许你可以不完全讲得清楚自己的商业模式，但是一定要清楚自身的核心竞争力，也就是凭什么你这个创业项目能成功，顾客或者客户凭什么能心甘情愿掏钱买单，如果不清楚，那么就停下来，不管是去市调还是去小模型测试，先搞清楚，想清楚，再开始行动。自嗨型的项目认知只能封闭自身，只有自己认为好，只有自己满意的项目，最终只能是自己去买单。在启动之前，可以多找人探讨，探讨的过程，也许逐步完善的过程，探讨中别人逐步地认同，也有利于找到合适的合伙人，或获得投资，一举多得，何乐而不为呢？

创业可以是一个梦想，但是不能靠梦想，创业更无关于于梦想，创业无关于情怀，卖情怀、卖梦想的创业，都是镜中花水中月，想着念着的时候心满意足，做起来的时候却支离破碎、一塌糊涂。创业启动前，只有做好实实在在的准备，才能“轻松”创业，这里的“轻松”，不是说创业的过程会很轻松，是想说，只有做好了准备，创业过程中才能踏实，只有脚踏实地地做好每一项事情，才获得机遇的眷顾。

后续老曾会结合这几项创业前的准备，结合自身以及身边人的经历，做一些视频案例分享，欢迎关注和探讨。

创业是一场苦难，不是涅槃就是崩盘，关注老曾，一起聊创业