农业投资一直是一项大投资，周期长，风险高。如何解决创业过程中遇到的财务问题？
首先分享一下我种植核心农场第一年的数据。
公司成立于2020年3月9日，专利于9月5日通过。10月进入种植体核心正常生产推广流程。由于去年7-8月疫情反复，12月又是50年来最冷的一年，温室零下5度冻害严重。
种植核心农场去年共种植3个大棚，年收入84万，平均约28万个大棚。有7个工人，11个忙的时候，一个司机和一个经理要一辆车。
农场收入分为两部分：
1.核心蔬菜销售。种植核心种植成蔬菜，生活蔬菜供应给餐馆、社区和农贸市场。占总收入的60%
二是种植核心半成品的销售。包装种植核心和配套配件，为研究，学校花园和家庭园艺市场。占总收入的30%
三是围绕种植核心销售产品。植芯智能栽培机、植芯立体栽培架、植芯种子、植芯基质等。占总收入的10%。
农业公司单纯依靠蔬菜销售收入很难从创业状态进入正常的企业状态。增加多元互补商品和产业匹配，可以优化产品结构，降低风险。
