为了促进物业从业人员之间的经验交流，增强业主对行业的了解，吸引更多高学历人才加入行业等多层次的目的，未来我将与大家分享多年的物业行业经验。本着实事求是、遵守相关法律法规的原则，所有分享内容均为干货，可操作性强。
分享内容分为以下几章：
一、早期干预篇
1.参与规划和设计
2.参与图纸审核
3.参与建设的日子越来越近了
4.参与招聘
5.参与销售
二、承接检验物品
1、确定检查时间
2.确定检查的内容
3.应提供图纸和材料
4.实施检查
5.进行检查，发现问题进行处理
第三，后标准管理
1、工程维护日常工作及相应的制度记录
2.客户服务接待的日常工作及相应的登记记录
3、订单维护接待日常工作及相应的制度记录
4、清洁和绿化日常工作及相应的制度记录
四、年度工作内容分解
1、定期开展业主座谈会
2.定期进行满意度调查
3.定期对四部门工作标准和内容的落实情况进行检查
4.定期执行每个时间段的工作内容
欢迎大家评论、转发、关注、[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]，也欢迎大家提出相关问题进行讨论。
