神州普云项目管理
项目成本控制是一项综合性的管理工作，在项目实施过程中，项目的实际成本应尽可能控制在项目预算之内。系统中的项目成本控制主要涉及三个方面：事前控制、事中控制和事后控制。控制能引起工程造价变化的各种因素(事前)，控制工程实施过程中的造价(事中)，控制实际工程造价的变化(事后)。
神州普云StartProject“成本管理”业务模型：
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神州普云StartProject“成本管理”功能特色：
允许用户自定义成本帐户；
人工成本的粒度可以细化到项目阶段；
材料成本支持批量导入；
成本有基线版本管理。
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神州普云StartProject“成本管理”核算机制：
项目人工成本取系统人员工时填报产生的人工成本。
项目材料成本取自采购合同的付款记录；
项目的一般费用取自项目报销记录；
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神州普云的核心项目管理产品StartProject，助力企业发展，让管理更高效！
