房地产项目竣工备案流程繁琐复杂，涉及部门多。对于一个完整的项目周期来说，甲方项目经理亲自完成所有的验收工作和竣工备案流程，是获得更大的整体感知的必要阶段。经过几个工程项目，完整的竣工记录也经历了两次。现在可以一起学习，增进了解，也算是个人总结。
很多时候，大企业都有自己的开发部门，项目属于辅助开发。开发商对验收工作涉及的工程问题了解不多。他们只是跑到政府那里，交出资料，问相关问题，得到项目的实施。政府验收部门的第一手资料，关注的焦点没有完整正确地反馈给工程部，往往导致验收工作被动，不能及时闭环。工程师可以对政府验收的关键问题进行控制，在施工现场管控中更加注重关键点，及时发现施工阶段的问题，避免后期验收中问题频发、成本失控。
