项目背景
咖啡馆是不可或缺的娱乐场所。在这种优雅的氛围中，你可以享受浪漫的大学生活，与同学交流感情。大学生常说，一杯咖啡可以和反目成仇的人交朋友，也可以追到暗恋已久的女朋友。如果把咖啡屋里的各种书整理成一本咖啡书，相信效果会更好。为了让大家都有这么好的去处。于是，咖啡书吧诞生了。
消费者定位
咖啡书吧主要针对两类客户，一类是学校学生，另一类是学校附近的白领阶层。学生来书吧主要有两个原因，一是文化需求，二是书吧的环境。学校的校园虽然好，但是硬件设施有限，无法满足大多数学生的需求。
书吧的产品和服务
书吧是休闲场所，主要目的是放松和放松。所以，除了看书，对食物的要求也相当简单，比如一些西式甜点、奶茶、零食、熟食等。还提供无线网络和充电服务，方便大学生临时充电和上网。
图书馆,图书馆在某种程度上是我们的竞争对手。图书馆的优势在于图书种类繁多。但是图书馆重在知识，书吧重在休闲。图书馆开放时间有限，书吧服务时间可根据客户要求灵活变化。图书馆服务相对简单，而我们的服务人性化。
咖啡馆咖啡馆的消费非常高。里面没有书，只有杂志。在我们的咖啡书吧，除了享受香浓的咖啡，阅读自己喜欢的书籍，还可以免费上网。合理消费。绝对的休闲生活。
咖啡书吧的竞争分析
市场定位：提供免费书籍，提供学生买得起的茶、咖啡等饮品和零食。社会价值：为喜欢看书喝咖啡的朋友提供了一个安静舒适的环境，也为休闲的同学提供了一个很好的去处。
短期目标：未来运营中发现的不足一定要及时改正，咖啡书吧的运营模式要改进。让周边学校的学生知道有一家像我这样的店，可以提供高品质的休闲场所。
长期目标：短期目标实现后，需要进一步提升我店的整体形象，争取在更短的时间内结合各种外部条件，把店做大做强。让它的服务更好。
经营战略
投资预算：初期投资20万元，收银机3000元，电脑1万元，装修费5万元，食品设备费3万元，店内商品费2万元左右，书报摊、音乐台费8万元左右，推广费1万元等零星支出。
