最近，社区附近又开了一家乐超市，走路只需几分钟，而社区门口的乐超市才开了不到三个月。现在感觉长沙的乐超市越来越多，我所在社区10分钟内已经有3家乐超市了。
我记得利尔超市最早出现在大学周围。经营策略一直是走低价路线，把一些知名品牌的价格定得很低，不赚钱就低价吸引客户，用其他不知名商品的销售利润分摊成本。特别是在饮料方面，比如2元的矿泉水一般只卖1.2元，4元的冰红茶只卖3.2元，给人一种很便宜的感觉。当你走进商店购买时，你会购买货架上的其他零食和其他商品。大多数人不太关注零食等商品的品牌，价格也不太敏感，可以在中间获利。
据了解，悦尔乐主要分布在湖南、四川、云南、贵州等地，以湖南长沙为主要场所，门店约2000家。月儿乐和芙蓉盛世的数量和从长沙起步的魏冉金河相比还有很大差距。月儿乐可以直接加入。超市面积一般在100平方米左右，也有1000平方米。至少可以用10万启动资金开通。加入后，购买价格比批发市场低5 ~ 7%左右，也可以自己购买。
但是，乐尔乐超市在长期发展中也存在很多问题：
1.悦儿乐一直都是低价策略，这也给人一种低端的感觉。无论是服务质量、商品品牌、商品陈列还是装修风格，尤其是绿底红字、方正头像的招牌，总是逃不过LOW的形象。当然这也是他的特点，辨识度高，让人一眼就能认出来。
2.乐尔乐的产品质量比较低，大品牌很少，顾客总是担心买到假货。虽然李乐有“假货一罚”的口号，但媒体曾报道李乐有假货，尤其是日化产品，整体口碑形象有待提升。
3.Leerle有同样的产品，每个店的一些价格真的不一样。同样的产品有的店卖3.5元，有的店卖2.8元，所以店主的定价权相对自由。Leerle的总部对加盟店的管理比较松散，基本上只负责商品的配送，其他的都忽略了。当然，总部的管理成本更低。
4.如今超市赚钱越来越难，同行业竞争激烈。比如我小区门口至少有七八家超市，不包括专卖零食和水果店。房租越来越高，人工成本越来越高。但是低端的悦尔乐价格卖不出去。此外还有网购、同行低价销售、美团优化、更多购物、景气优化、橙心优化等团购。会占领市场，并且营业额利润会受到影响
长此以往，实体店的经营难度会越来越大。即使最赚钱的银行和门店越来越少，但餐厅、超市、美容院等行业仍将长期存在。超市行业的竞争太激烈了。有些大型超市还不如一年。今年，人人乐超市关闭了很多门店，开始亏损。不过，像李乐这样的小超市也会受到影响。如果你想长期盈利，只有
