创业亏损怎么办？继续创业？
事实上，我想和你谈谈我的个人经历。
很多人认为创业失败是因为我开了实体店，然后亏损倒闭，这是失败。
很多人认为我注册了一家公司，然后破产倒闭了。
其实不是那样的。
我们企业家，必须认清什么是真正的失败。
从2009年开始，我陆续有了好几家公司，也注销了好几家公司，但我从来不认为自己创业失败，也不认为自己的商业生涯就此结束。
我在这里告诉你一件事，就是当你的公司遇到问题时，要果断澄清，果断止损，尽量把这个风险变成良性资产，或者把这个项目转嫁给别人。否则会被果断清算。
如果开实体店，今天可以做饭，明天可以开鞋店、服装店。每家店都可以换到不同的地方，所以不代表你失败了，是我们的心态。
创业是一个动态的过程。这并不意味着如果你今天有钱，你就会成功创业。只要你在创业的路上，只要你在高速公路上，就会发生很多事故。
很多人说，一旦创业，就可能回到革命前，创业有很多不确定性。
因此，我们企业家应该对这件事有一个很好的认识。
创业的形式变了。现在创业不代表我开实体店，而是我创业。我注册一家公司创业，事实并非如此。
比如我们通过媒体谈论农村和农业，农村和农民，这也是一个商业的开始。全新的创业模式必须以互联网和人为本。
当我们明白了这些原因，就要面对一件事，那就是我想继续，怎么继续。
我想继续，但不能盲目的继续。比如开实体店赔钱，赔钱就赔钱，然后继续做。那太愚蠢了。
在创建失败企业的过程中，一定要总结一下，我的失败在哪里，我针对的是人群，那么这个人群为什么会失败呢？
我针对的是这个产品，为什么产品失败了？
我在成员方面失败了，我仍然没有在任何人方面失败，我在管理方面失败了。如果你失败的原因只有一个，你应该停止这样做。
如果你总结了五个以上的原因，你就不应该这样做。每个创业的人都应该明白这个道理。
因为你认为只有伴侣被利用，如果伴侣没有他，我也不会失败，你错了。
因为一定还有另一个原因，如果你认为所有的原因都导致了你的失败。
不是人群，不是营销，不是产品，不是合作伙伴，不是店面，不是房东。嗯，你找不到根本原因，所以根本原因可能是一、二、三。
你再问，我怎么选择自己？只有这样，你才能开始一个新的过程。
然后当我们知道如何打开它，当我们不盲目的时候，我们必须做出另一个选择。
事实上，再次选择意味着风险。
我不希望每个人开服装店都亏本，还当农民。
如果你在农业、农村和农民方面赔钱，你就会做一个销售产品。那不是真的。千万不要轻易越界。
我们注重做爱，边界效应。
当我们在一件事情上失败了，比如餐饮，我们能不能专注于餐饮的外围去做一些核心的业务？
我们不承担租金，不承担固定资产，找一些小而漂亮的入口。
所以这里有几个建议。
第一个建议是，当你在A中做不到某件事的时候，一定要尽力围绕A找到相关的项目。
例如，如果你做儿童和婴儿产品，你失败了。可以做儿童教育，儿童图书，儿童机构。
你没有做到农业、农村和农民。你可以考虑去农业、农村和农民周围旅行。
最后我给大家说一句话，如果我们没有准备好，就不要创业，先稳住。如果今年不创业，不代表今年以后不创业。
建议所有失败的人都冷静下来，找个地方放松一下。
不想，不记得，是想更好的记住。
最后总结一句话：小成本、低成本运营，尝试用一些互联网思维去创业。
