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如何识别创业机会 创业机动

对自己一无所知比对对手一无所知更可怕。如果你做了你不擅长的事情,结果会不尽人意。有这样一种情况,大多数人都不适合创业。在我看来,适合创业的人至少要具备两个条件。

1、有清晰的创业动机与目的

成熟的创业决策通常是通过寻找市场机会或者对某件事有着执着的热情和信念,然后经过清晰客观的考虑和判断而做出的。只有有了这样的起点,我们才能走出正确的道路。相反,太多创业者的初衷是错误的。比如,大量的人在新闻里看一个屌丝,成为土豪。当他们看着自己的时候,他们觉得自己并不比那个屌丝差多少,而且他们身上有血,所以他们复制了那个家伙,开始工作。结果呢?基本上,他们都失败了。事实上,它能成为新闻的成功故事吗?普遍吗?每个人都可以做到这一点,怎么会成为新闻呢?

仍然有很多人被迫开创事业。——要么是毕业后找不到工作,要么是找到工作后觉得委屈,要么是觉得自己没有天赋。简而言之,他们不开心,他们一时冲动成为了自己的老板。因此,他们通常会死得很惨。也有为了创业而赶时髦创业的。如今资本追逐创业黑马,国家鼓励创业。很多人被大环境感染,自己创业。他们认为创业是一种非常强大、受欢迎和容易赚钱的方式。结果只有小偷吃肉,没有小偷被打。疼得他们还没吃肉。

创业之前,你要有相当的觉悟。否则,当你上路时,你不会发现它很有趣,你也无法逃脱它。这些意识包括要投入的资金,以后可以投入的额外资金,一年以上无利可图,一贫如洗需要养活一群人,能承受的最坏结果。

我的微信里有很多企业家和朋友。看到他们的朋友圈很有趣。他们大多在创业之初就充满了热情,正在满怀激情地做推广和运营。但是慢慢地,他们消失了。一问,不在包袱里,就是他们已经回到劳动营了,有的人更牛。我朋友有一个企业家,是空气净化器。其实我很看好他的项目,但是几个月后,这个男生突然开始做社交平台。在这样的地方挖几次,什么时候才能积累行业经验和成果?这些人缺乏明确的创业目的和耐心。

2、把握机会的专业能力

这是最重要的一点。现在中国市场充满了机会,但问题是钱是给专业人士赚的。虽然到处都是钱,但不是每个人都能低头捡起来。如果他们不够专业,不仅会赔钱,还会失去自己的资本。这个时候,专业能力非常重要,即使不是那么专业,至少也不能是外行,否则失败的风险极高!

看看前两年的一个案例。当时,团购在中国很流行。有资本掠夺者和小企业。大量公司涌入团购市场。巅峰时期有100多个团购网站,被称为百团大战。其中有一个富二代想去淘金,最终以1亿多元进入团购市场。然而,在不到一年的时间里,随着团购市场的周期性变化,从一片蓝海,到全面竞争,再到过度竞争,再到行业洗牌和行业整合。最后市场上只剩下了美团、糯米等少数寡头。那公子一亿多元的投资,也让大众在烧钱的竞争中受益。

这是什么意思?外行人永远不应该考虑机会。当机会与自己的能力不匹配时,这个机会往往意味着巨大的风险。现在互联网赚了很多钱。为什么强大创新的联想和华为没有进来?我不明白。看看杜兰花生,业余爱好者进去可能会成为炮灰。微软,这么牛逼的公司,能谈资本和能力吗?看着网络,我又嫉妒又ki

这对我们一般的企业家来说尤其如此。别看别人羡慕,沉下心来做自己擅长的事情,你在行业里就会有竞争力,你能在行业里赚到钱,至少能从那些贸然进入的人身上赚到钱。

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如果你说没什么专业能力,那我建议准备创业的朋友别忙着下海,先给打算进入的行业内的优秀公司去打工,别在意报酬多少,只为学习与积累资源,成为专家。这还不够,还要看你打工的公司老板的态度,他抱着你的大腿不让你走,别的公司想法挖你,这时候差不多了,你可以自立门户了。


而现在很多创业者正相反——找不到工作,或者打工打不下去了,才选择的创业,这就像一个还不会走路的孩子,结果跳进水里,来回避走路,不死等什么。


这里我说一下我第一次创业的故事,或者说事故吧:创业的契机是和公司老板发生了冲突,我看那小子天天不是泡妞就是应付饭局,也没啥本事。不仅加班没加班费,还经常拖欠我们工资,我看这样的人都能做老板,而且也赚了不少钱,我差啥不行?于是,在一次和老板吵了一架后就走了,而后开始自立门户。


开了公司才发现,原来撑起一家公司需要应付那么多表面根本看不到的事物,而且,公司也不像想的那样,只要花钱招人就能完成业务。那时候啥都不懂,不知道团队的意义,结果单单是开公司各项纷繁的事物就把我搞的晕头转向,根本没精力放在核心业务上,结果疲于奔命,撑了大半年,公司关张大吉,我又从归打工阵营。


请大家对号入座,不具备以上两点基础素质的,赶紧找地儿修炼,别怪老板剥削你,没收你学费就是好的了,要心甘情愿的被剥削,但前提是,别混日子,要有清晰的学习与积累目标。


作者简介:美国Tutti Frutti餐饮连锁中国区CEO、清华大学EMBA总裁班特聘讲师。连续创业者。